Развитие

Методы развития компетенций

Одной из ключевых задач при формировании индивидуального плана развития сотрудника является подбор наиболее эффективных и разнообразных развивающих методов. План развития, включающий однотипные задачи (будь то тренинги или работа с наставником), безусловно несет в себе развивающий эффект.

В то же время, программа индивидуального развития, в которую включены развивающие действия различных типов, помогает максимально эффективно раскрыть потенциал сотрудника и повысить результативность его работы.

Сбалансированный план развития повышает мотивацию работника к освоению и использованию на практике новых профессиональных знаний и навыков.

Для того чтобы помочь менеджерам по персоналу и руководителям при составлении качественных и эффективных индивидуальных планов развития сотрудников, мы разработали сборник наиболее действенных методов развития компетенций. Выбрав интересующую компетенцию, Вы получите широкий список методов её развития:

1. Развитие на рабочем месте - конкретные поручения/ задания из ежедневной работы, которые способствуют развитию данной компетенции;

2. Развивающие проекты - описание различных видов проектных задач, направленных на развитие компетенции;

3. Обучение на опыте других - способы получения и использования опыта других сотрудников, а также лучших практик (best practice) для развития требуемой компетенции;

4. Получение развивающей обратной связи от коллег, подчиненных, руководителей относительно развиваемой компетенции;

5. Методы активного самообучения.