- Вам нужна достоверная оценка профессиональных компетенций ваших работников?
- Вы хотите построить систему эффективного отбора или регулярой оценки персонала?
- Вам важно снизить затраты на оценку, стандартизировав процедуры?
- Или назрела необходимость изменить подход к обучению и развитию персонала?
Что это такое?
Это комплексная оценка группы сотрудников, позволяющая сопоставить уровень развития их навыков с требованиями к занимаемой позиции.
Какие задачи может решать ассессмент-центр?
- Совершенствование кадровой политики на основе объективной информации,
- основа для отбора сотрудников с большим потенциалом по критериям, соотнесенным с текущей ситуацией и стратегией Компании,
- возможность точного выявления сильных и слабых сторон каждого оцениваемого (количественные замеры и качественное описание),
- предоставление подробной информации о направлениях развития слабых сторон каждого сотрудника,
- поддержка и усиление мотивации оцениваемых к развитию и работе в Компании.
Преимущества метода:
- самая высокая объективность метода по сравнению с другими оценочными методиками,
- измеримость и четкость описаний компетенций по результатам оценки,
- возможность построить систему развития персонала на основе реальных слабых сторон сотрудников,
- измеримость динамики развития навыков по итогам обучения,
- дополнительные инструменты управления персоналом (отчеты, сравнительные характеристики, анализ закономерностей и тенденций в группе оцениваемых и т.д.).
Наше предложение особенно выгодно для компаний, заинтересованных в эффективных HR-решениях для своих подразделений, при разумных затратах на внешний консалтинг.
