0

Модель компетенций

  • Вы хотите узнать, чем эффективные работники вашего сектора отличаются от неэффективных, и как это понять на этапе отбора?
  • Вы хотите обучать только тому, что дает наибольший результат, и не тратить деньги на обучение напрасно?
  • Вы хотите использовать более объективные критерии для ротации сотрудников, чтобы создавать кадровый резерв правильно?
Заказать

Что такое модель компетенций?

Это система поуровнево прописанных критериев для определения отличий между успешными, средними и неуспешными сотрудниками, которая может быть применена в разных сферах бизнеса для разных позиций.

Какие задачи может решать модель компетенций?

  • Трансляция целей и ценностей компании сотрудникам всех уровней,
  • формализация четких ожиданий относительно поведения и ответственности сотрудников за личный результат работы,
  • применение модели в качестве основы для разработки систем мотивации, оценки и развития персонала,
  • разработка целенаправленных планов обучения и развития сотрудников различного уровня,
  • определения состава кадрового резерва по объективным основаниям,
  • подбор сотрудников из числа внешних и внутренних кандидатов.

Преимущества метода:

  • возможность использовать Модель в различных областях бизнеса,
  • компетентностный подход к оценке и развитию персонала сразу дает измеримые результаты,
  • модель может быть использована как «фундамент» для регулярной оценки  и целенаправленного развития сотрудников разных уровней,
  • все сотрудники Компании четко понимают требования к должностям и «индикаторы» успешного поведения.

Кроме этого:

  • модели могут содержать детальное описание стандартов поведения персонала конкретного отдела или стандарты действий, ведущих к достижению специальных целей,
  • наши эксперты разрабатывают различные виды компетенций:
    • корпоративные (важные для всех сотрудников Компании, оптимально – 5-7 шт.),
    • управленческие (необходимы руководителям для успешного достижения бизнес-целей, например, компетенции «Стратегическое мышление», «Управление исполнением» и т. д.),
    • профессиональные (применимы в отношении определенной группы должностей).
  • Набор деталей, входящих в описание модели компетенций, зависит от предполагаемого практического применения конкретной модели.
Наше предложение особенно выгодно для компаний, заинтересованных в эффективных HR-решениях для своих подразделений, при разумных затратах на внешний консалтинг

Что входит в цену?

  • Проведение ряда диагностических мероприятий для получения данных о требованиях к сотрудникам;
  • Разработка  и предоставление модели компетенций на основании полученного материала;
  • Инструкция по применению на практике;

Сколько это стоит?

  • Вариант 1: моделируем компетенции из имеющейся у наших экспертов базы. Стоимость от 50 000 рублей.
  • Вариант 2: моделируем компетенции на основе диагностики текущих проблем. Стоимость от 
    100 000 рублей.
  • Вариант 3: моделируем компетенции на основании детальной диагностики текущей ситуации с точки зрения соответствия стратегии Компании. Стоимость от 
    200 000 рублей.

Оставьте заявку на обучение

Обучаем

Учим, научаем, тренируем

Легко

Мы говорим просто о сложном с 2003 года

Отзывы

Отличные отзывы после каждого тренинга

Взлёт

Доказанный взлет карьеры после обучения