Методы развития компетенций
Одной из ключевых задач при формировании индивидуального плана развития сотрудника является подбор наиболее эффективных и разнообразных развивающих методов. План развития, включающий однотипные задачи (будь то тренинги или работа с наставником), безусловно несет в себе развивающий эффект.
В то же время, программа индивидуального развития, в которую включены развивающие действия различных типов, помогает максимально эффективно раскрыть потенциал сотрудника и повысить результативность его работы.
Сбалансированный план развития повышает мотивацию работника к освоению и использованию на практике новых профессиональных знаний и навыков.
Для того чтобы помочь менеджерам по персоналу и руководителям при составлении качественных и эффективных индивидуальных планов развития сотрудников, мы разработали сборник наиболее действенных методов развития компетенций. Выбрав интересующую компетенцию, Вы получите широкий список методов её развития:
1. Развитие на рабочем месте - конкретные поручения/ задания из ежедневной работы, которые способствуют развитию данной компетенции;
2. Развивающие проекты - описание различных видов проектных задач, направленных на развитие компетенции;
3. Обучение на опыте других - способы получения и использования опыта других сотрудников, а также лучших практик (best practice) для развития требуемой компетенции;
4. Получение развивающей обратной связи от коллег, подчиненных, руководителей относительно развиваемой компетенции;
5. Методы активного самообучения.
