0

Мастер-класс "Инфографика в тренинге"

Цели тренингаСодержание программы

Продолжительность - 1 день

Важной составляющей тренингового процесса является представление информации в доступном виде. При этом необходимо всегда помнить, что грамотно оформленные материалы могут позволить участникам в большей степени изучить и понять выбранную тематику. Существуем множество различных способов структурирования информации, однако не все из них одинаково эффективны.

Чаще всего тренеры применяют презентации, как наиболее простой и быстрый способ собрать все необходимые материалы в одном месте. В этом случае вся информация в виде текста и изображений разбивается на слайды. Такой подход наиболее эффективен на тренинге, когда материал требуется подавать порционно, при этом комментируя каждый слайд. Однако для формирования у участников навыков и умений, презентации не являются оптимальным средством. В этом случае необходимо нечто более компактное и простое для восприятия, гармонично сочетающее всю необходимую информацию в понятном и законченном виде.

Одной из последних тенденций в сфере бизнес- образования стало представление информации в виде графиков, схем и рисунков, отражающих некие изменения в определенной сфере за промежуток времени или же характеристики и свойства некоторых процессов. Это течение получило название «Инфографика».

Инфографика – это визуальное отображение данных, содержащее небольшую по объему, но значимую и правильно оформленную информацию. Инфографикой называют графический способ подачи информации, данных и знаний.

Цели тренинга:

  • Определить возможности современных методов подачи информации на тренинге
  • Освоение участниками конкретных инструментов инфографики
  • Повышение тренерского профессионализма
  • Развитие навыков предоставления информации в более удобном, наглядном и интересном для участников виде
  • Сформировать умение преподносить большой и сложный материал в визуальной форме
  • Изучить приемы демонстрации, иллюстрирования, донесения материала с помощью инфографики
  • Обмен опытом и передача тренерского мастерства в создании и проведении тренингов с применением инфографики

В результате обучения участники:

  • Усовершенствуют навыки работы с аудиторией
  • Узнают, как подготовить и эффективно применять техники инфографики в тренинге
  • Научатся чётко, лаконично, ярко и доступно преподносить объемный материал
  • Смогут результативно применять на тренинге различные визуальные приемы преподнесения информации в зависимости от формы работы с участниками
  • Освоят на практике пошаговый алгоритм применения инструментов инфографики
  • Отработают различные техники инфографики в тренинге
  • Узнают способы визуализации материала, которые способствуют быстрому ее усвоению
МодулиСодержание
Инфографика как тренинговый метод
  • Инфографика как тренинговая технология визуализации учебной информации
  • Что дает инфографика в тренинге?
  • Сложности и ошибки использования метода
Инструменты инфографики. Визуализация учебного материала

Значимость инфографики в тренинге

Материал для инфографики

    • выделение и структурирование ключевых моментов, важных для анализа
    • как создать объект инфографики
    • использование графических изображений

Как текст объёмом более пяти страниц легко уместить в одном графическом рисунке?

  • приемы струкрурирования информации
  • техники и приемы перевода объемного текста в графические изображения, рисунки
  • эффективная визуализация данных с помощью презентаций
Инфографика как источник информации
  • Подбор инструментов инфографики как наглядной модели изучаемого материала
  • Приемы встраивания инфографики в тренинг
  • Методы разбора, обсуждения
  • Использование инструментов инфографики для рефлексии участников
Технические приемы визуализации информации
  • Визуализация материала с помощью презентаций на проекторе
  • Особенности использования рисунков, графических инструментов на флип-чарте
  • Особенности подготовки тренера к разному типу визуализации информации
  • Завершение тренинга. Подведение итогов
МодулиСодержание
Эффективный контроль
  • Контроль выполнения задач и стимулирование по итогам контроля
  • Виды контроля. Умение подбирать эффективные методы, формы и частоту контроля в соответствии с ситуацией
  • Алгоритм проведения беседы по контролю
Развивающая обратная связь исполнителю
  • Виды обратной связи
  • Как критиковать, чтобы критика была в пользу?
  • Развитие умения дать развивающую обратную связь
Совещание как эффективный инструмент управления персоналом
  • Виды деловых совещаний
  • Этапы проведения деловых совещаний
  • Особенности групповой работы на совещании
  • Формы и методы проведения совещаний
  • Принятие и контроль выполнения решений
Оперативные собрания
  • Повестка собрания. Как сформировать эффективную повестку собрания
  • Как добиваться выполнения задач с помощью регулярного контроля на собраниях
  • Правила ведения оперативного собрания
Заключение
  • Завершение тренинга, подведение итогов
  • Закрытие листа ожиданий