0

Мастер-класс "Современные технологии коучинга"

Цели тренингаСодержание программы

Продолжительность - 2 дня

Этот мастер-класс для всех, кто интересуется коучингом, желает обогатить свою практическую деятельность инструментами и навыками коучинга, а также использовать его для собственного совершенствования.

Коучинг (coaching) - это инструмент, предназначенный для раскрытия потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности в персональной и профессиональной деятельности. Коучинг - это набор техник, заимствованных из различных профессий, дополненный целым рядом специфических приемов и направленный на быстрое достижение результата.

Коучинг способствует четкой постановке целей и их успешной реализации. Коучинг применяется как на индивидуальном, так и на групповом уровне.

«КОУЧИНГ – ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ РАДИ РЕЗУЛЬТАТА»

Цели тренинга:

  • Освоить инструменты и технологии коучинга
  • Ознакомиться с применением коучинга для постановки целей и планирования их достижения
  • Овладеть навыками проведения сессий коучинга, тренингов и бесед в стиле коучинг с сотрудниками, постановки целей и обеспечения достижения результатов
  • Развитие навыков предоставления информации в более удобном, наглядном и интересном для участников виде

В результате обучения Вы:

  • Ознакомитесь с принципами коучинга, ориентированного на результат
  • Выработаете навык задавания специальный коучинговых вопросов, ведущих к решению
  • Освоите алгоритм подготовки и успешного проведения коучинговых сессий
  • Сформируете навыки ведения сотрудника к поставленной цели
  • Получите коучинговые инструменты, позволяющие рассмотреть ситуацию с разных сторон, оценить ее и сгенерировать самые наилучшие способы решения поставленной задачи
  • Раскроете собственные таланты и способности
МодулиСодержание
Что такое коучинг
  • Цели и основные принципы коучинга
  • Ключевое отличие коучинга от других методов
  • Философия коучинга
  • Базовое уравнение коучинга
  • Важные умения и качества коуча
Эффективные вопросы в коучинге

Технология задавания эффективных коучинговых вопросов

Типы вопросов в коучинге

    • вопросы категории «Как если бы...»
    • сдвигающие вопросы
    • волшебные вопросы

Техники коучинга

  • «Образ»
  • «Лазер»
Постановка целей в коучинге. Основной сценарий коуч-сессии
    • Почему мечты не воплощаются в реальность
    • Зачем ставить цели (статистические данные)
    • Целостные критерии постановки целей
    • Как вдохновить клиента действовать

Техники коучинга

    • «Балансировка»
    • «Не знаю, чего хочу»

Структура и этапы коучинговой беседы

  • Коучинг первых сессий: «колесо баланса» и «противоположность»
  • Шкалирование
  • Формула изменений в коучинге
  • Сдвиг от проблемы к задачам — коучинг постановки целей
  • Ключевые аспекты формулировки результата
  • Переход от ясных целей к результативным действиям
Эффективная работа со временем в коучинге
    • Как планируют и организуют время 2 разных типа людей
    • Представление о «линии времени» в коучинге
    • Метод «обратное планирование»

Завершение тренинга. Подведение итогов

МодулиСодержание
Эффективный контроль
  • Контроль выполнения задач и стимулирование по итогам контроля
  • Виды контроля. Умение подбирать эффективные методы, формы и частоту контроля в соответствии с ситуацией
  • Алгоритм проведения беседы по контролю
Развивающая обратная связь исполнителю
  • Виды обратной связи
  • Как критиковать, чтобы критика была в пользу?
  • Развитие умения дать развивающую обратную связь
Совещание как эффективный инструмент управления персоналом
  • Виды деловых совещаний
  • Этапы проведения деловых совещаний
  • Особенности групповой работы на совещании
  • Формы и методы проведения совещаний
  • Принятие и контроль выполнения решений
Оперативные собрания
  • Повестка собрания. Как сформировать эффективную повестку собрания
  • Как добиваться выполнения задач с помощью регулярного контроля на собраниях
  • Правила ведения оперативного собрания
Заключение
  • Завершение тренинга, подведение итогов
  • Закрытие листа ожиданий