0

Мастер-класс "Видеосъемка и видеоанализ в тренинге"

Цели тренингаСодержание программы

Продолжительность - 1 день

Видеоанализ - инструмент, представляющий собой демонстрацию видеороликов, подготовленных тренером, или видеозаписей, на которых участники тренинга демонстрируют разные типы поведения. Видеоанализ позволяет наглядно рассмотреть достоинства и недостатки разных моделей поведения. Это специальный метод коллективного обсуждения результатов ролевой игры, позволяющий участникам игры в ситуации «здесь и теперь» увидеть себя со стороны, проанализировать с помощью тренера и группы особенности своего коммуникативного поведения, выявить сильные стороны и ресурсы развития.

1. Как внедрить видеосъемку в тренинговый процесс («продать» эту форму работы участникам, не понизив их мотивации)?

2. Когда использовать видеосъемку (части тренинга, упражнения, ситуации)?

3. Как организовать съемочный процесс (выстроить композицию снимаемой ситуации, выбрать план съемки, вести съемку)?

4. Как анализировать снятый материал и давать обратную связь участникам?

Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на нашем мастер-классе для тренеров "Видеосъемка и видеоанализ в тренинге". Программа ориентирована на тренеров всех уровней (начинающих и практикующих), желающих овладеть методом видеоанализа в тренинге и управлять группой более эффективно.

Цели тренинга:

  • Определить возможности видеоанализа как тренингового метода
  • Освоение участниками конкретных инструментов видеоанализа
  • Повышение осознанности тренерских действий
  • Развитие навыков построения эффективной тренерской коммуникации
  • Научиться использовать видеоразбор для обратной связи участникам
  • Изучить приемы демонстрации, иллюстрирования, донесения материала с помощью видеоанализа
  • Обмен опытом и передача тренерского мастерства в создании и проведении упражнений с применением видео

В результате обучения участники:

  • Усовершенствуют навыки работы с участниками
  • Узнают, как подготовить и эффективно провести видеоанализ
  • Научатся управлять мотивацией участников
  • Смогут результативно применять на тренинге различные видеонарезки в зависимости от ситуации
  • Освоят на практике пошаговый алгоритм проведения видеоанализа
  • Отработают технику проведения видеосъемки и видеоразбора
  • Узнают способы предоставления обратной связи на видеоанализе
МодулиСодержание
Видеоанализ как тренинговый метод
  • Область применения видеоанализа: обратная связь участникам при формировании коммуникативных умений, фиксация результатов, донесение информации и иллюстрации
  • Что дает видеоанализ? Окна Джохари – как мы видим себя и как нас видят другие
  • Сложности и ошибки использования метода
Обратная связь с помощью видеоразбора

Значимость видео-обратной связи

Материал для анализа

    • запись и отбор материала
    • выделение и структурирование ключевых моментов, важных для анализа

Мотивация участников на работу с видео

    • мотивирующая инструкция
    • причины сопротивления и его проявления («ступор», отказ)
    • приемы профилактики и снятия сопротивления

Расчет времени записи и разбора – факторы влияния

Принципы видео-обратной связи

Психологическая позиция тренера

Различия работы с проблематизирующими и отрабатывающими упражнениями

Алгоритм разбора – последовательность действий тренера и участников

Объективация поведения: описание и анализ фактических действий участников

Видеофрагмент как источник информации
  • Подбор видеофрагмента как наглядной модели изучаемого процесса
  • Желаемая длительность фрагмента
  • Приемы встраивания видеофрагментов в тренинг
  • Методы разбора, обсуждения
Технические приемы
  • Виды камер: цифровые, аналоговые
  • Тип просмотра - через TV, компьютер и мультимедиа
  • Особенности записи для подготовки к разному типу просмотра
МодулиСодержание
Эффективный контроль
  • Контроль выполнения задач и стимулирование по итогам контроля
  • Виды контроля. Умение подбирать эффективные методы, формы и частоту контроля в соответствии с ситуацией
  • Алгоритм проведения беседы по контролю
Развивающая обратная связь исполнителю
  • Виды обратной связи
  • Как критиковать, чтобы критика была в пользу?
  • Развитие умения дать развивающую обратную связь
Совещание как эффективный инструмент управления персоналом
  • Виды деловых совещаний
  • Этапы проведения деловых совещаний
  • Особенности групповой работы на совещании
  • Формы и методы проведения совещаний
  • Принятие и контроль выполнения решений
Оперативные собрания
  • Повестка собрания. Как сформировать эффективную повестку собрания
  • Как добиваться выполнения задач с помощью регулярного контроля на собраниях
  • Правила ведения оперативного собрания
Заключение
  • Завершение тренинга, подведение итогов
  • Закрытие листа ожиданий

Обучаем

Учим, научаем, тренируем

Легко

Мы говорим просто о сложном с 2003 года

Отзывы

Отличные отзывы после каждого тренинга

Взлёт

Доказанный взлет карьеры после обучения