0

Целеполагание. Постановка целей и их достижение

Цели тренинга Программа обучения

Продолжительность - 1 день

Целеполагание — это последовательность этапов, которые помогут вам сформировать опыт и навыки правильной постановки целей, их четкой передачи, и эффективному контролю достижения.

Ценность и отличие данной программы в том, что он ориентируется как на постановку, и исполнение поможет вам гармонично связать свои задачи на работе и истинные личные цели.

Программа построена на простых, но доказавших свою эффективность методиках, чтобы участники смогли применять их без значительных усилий в своей повседневной работе и жизни, и которые быстрее всего приведут к достижению ощутимых результатов.

Цели тренинга:

  • Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои»
  • Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично
  • Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели
  • Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты времени и бесполезных обязательств. Гармонично объединить ваши личные и профессиональные цели
  • Вдохновить на новые, казавшиеся ранее нереальными, достижения и свершения

В результате обучения Вы:

  • Научитесь определять и различать цели
  • Научитесь грамотно ставить цели
  • Научитесь успешно выполнять намеченное
  • Получите методики наиболее продуктивной постановки целей сотрудникам и себе лично
  • Изучите инструменты, наиболее просто и быстро приводящие к достижению цели
  • Избавитесь от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты времени и бесполезных обязательств.
  • Гармонично объедините личные и профессиональные цели
  • Вдохновитесь на новые достижения и свершения
МодулиСодержание
Постановка целей
  • Мечты, цели и задачи. В чем разница? Чем большее время мы заняты?
  • 3 этапа целей
  • Постановка целей по методу SMART
  • Простая методика постановки целей для руководителя – КИРОВ. Повышение эффективности SMART задач
  • Примеры постановки правильных краткосрочных и долгосрочных целей
  • Достижимые или грандиозные цели ставить перед собой и сотрудниками?
Управление целями и задачами
  • Стержневой показатель цели. Управление через один показатель
  • Ключевые показатели эффективности KPI. Система построения, правила расчета, примеры из реальной практики
  • Правила выбора показателей эффективности
  • Модель логических уровней (пирамида Дилтса). Модель для работы и личной жизни
  • Очистка личных целей от чужого и социального наслоения. Приходим к своим истинным целям
Инструменты достижения целей
  • Цикл PDCA для управления целями
  • Принципы постановки задач сотрудникам
  • Дисциплина – скелет достижения целей
  • Обратная связь высокого качества
  • Как желание быть любимым начальником мешает достижению целей
  • Правила записи целей
  • Чему не учат в Гарвардской бизнес-школе. Как лист бумаги с несколькими предложениями текста способен в корне изменить жизнь людей
Практикум
  • Упражнение «Постановка и формулировка целей»
  • Упражнение «Борьба с саботированием исполнения целей»
  • Упражнение «Связка рабочих и личных целей»
  • Упражнение «Какие цели исполняются, какие нет»
  • Упражнение «Предел масштаба цели»
  • Упражнение «Постановка грандиозных целей»
  • Упражнение «Формулировка критериев исполнения цели»
  • Упражнение «Препятствия к исполнению любого желания»
  • Упражнение «Преобразование отрицательных целей в положительные»
  • Упражнение «Тренировка обратной связи высокого качества»
  • Упражнение «Расчет и оценка деятельности по методике KPI»
  • Упражнение «Составление перечня мероприятий для каждого участника на ближайший месяц»
Заключение
  • Завершение тренинга, подведение итогов
  • Закрытие листа ожиданий

Обучаем

Учим, научаем, тренируем

Легко

Мы говорим просто о сложном с 2003 года

Отзывы

Отличные отзывы после каждого тренинга

Взлёт

Доказанный взлет карьеры после обучения