Командный менеджмент. Как построить суперкоманду

Продолжительность - 1 день

Решение о создании управленческой команды обычно сопровождается основной задачей – формированием максимально объективных бизнес-решений, обеспечивающих развитие и успешность компании. На тренинге вы узнаете, как сформировать сплоченную и продуктивную команду из ключевых сотрудников компании, успешно управлять ею и добиваться поставленных целей.

Тренинг рассчитан на компании, которые стремятся использовать преимущества групповой формы работы максимально эффективно, снять напряжение и конфликтные ситуации в команде. Данный тренинг посвящен созданию атмосферы сотрудничества, взаимопонимания и восприятия каждого сотрудника как ресурса команды, выработке общих стратегий поведения в стандартных и критических ситуациях. Также тренинг полезен для адаптации и мотивирования новых членов коллектива и создания толчка для развития команды.

Цели тренинга:

• Формирование и совершенствование навыков создания и переформирования команды
• Освоение участниками конкретных инструментов построения команды
• Повышение осознанности управленческих действий
• Развитие навыков эффективного разрешения конфликтов в команде

Данный тренинг разработан для того, чтобы обеспечить участникам понимание работы в команде. Комплексный подход к этому процессу позволяет нам рассмотреть все аспекты командообразования, работы в команде и развития команды. Особое внимание уделяется тому, чтобы открыть и использовать потенциал каждого члена команды.

В результате обучения участники:

• Приобретут знания о законах и стадиях формирования управленческой команды
• Изучат современные технологии по созданию и переформированию команд
• Усовершенствуют умения по стимулированию сотрудников к активным действиям и высокой инициативе
• Научатся учитывать кадровые и организационные риски в управлении
• Узнают о способах и методах управления конфликтными ситуациями в команде