Продолжительность - 1 день
Принятие решений является неотъемлемой частью управленческой деятельности. Чтобы эффективно работать, любой менеджер должен уметь делать оптимальный выбор из нескольких альтернативных возможностей.
Процесс принятия решений – сложен, а ответственность за принятое решение – велика. Мы поможем Вам научиться принимать правильные решения!
Цели тренинга:
- Овладение комплексом современных методов разработки и реализации управленческих решений
- Формирование навыков разработки и принятия эффективных управленческих решений
- Совершенствование навыков постановки задач и делегирования полномочий
- Получение новых знаний о видах и типах управленческих решений
- Развитие навыков реализации решений
- Рассмотрение ситуаций необходимости принятия и разработки управленческих решений
В результате обучения участники:
- Узнают эффективные методы подготовки и принятия управленческих решений
- Научатся ставить задачи, которые действительно могут быть достигнуты- и успешно достигать их!
- Выработают навык приятия поэтапного решения, смогут эффективно формулировать задачи
- Научатся оценивать эффективность решения и определять меру ответственности за принятое решение
- Выработают навыки оценки эффективного решения, овладеют техниками разработки последствий принятия решений
- Научатся делегировать полномочия и правильно ставить задачи подчиненным
- Отработают технику делегирования полномочий
- Овладеют стилями, видами принятия управленческих решений
- Узнают об основных психологических барьерах при принятии решения
| Модули | Содержание |
|---|---|
| Этапы принятия управленческих решений. Этап 1. Подготовка к принятию решения |
|
| Этап 2. Выработка/принятие решения |
Факторы, влияющие на процесс принятия решения:
|
| Этап 3. Реализация решения |
Типы и использование вопросов
|
| Этап 4. Оценка. Обратная связь |
|
| Заключение |
|
