Продолжительность - 1 день
Сплоченная команда – это очень важно для любой компании. Руководителю намного проще управлять коллективом, понимающим друг друга, где обязанности распределены так, что каждый занимает свою функциональную ячейку. Тренинги по командообразованию помогают в создании цельной команды, с которой легко работать, просто руководить, правильно задействовав способности и умения каждого из сотрудников. В результате этого организация быстрее достигает намеченных целей.
Преимущества обучения по данной программе: тренинг позволяет определить ресурсы командного взаимодействия, определить ролевую структуру в организации, использовать командный подход при решении различных задач управления коллективом.
Тренинг по командообразованию и развитию корпоративного духа- это:
- систематизированный активный тренинг личностного и командного роста
- активный тренинг развития навыков командного взаимодействия и внутрикомандной работы
- необычные ситуации, риск, азарт и новые ощущения
- яркий, динамичный и запоминающийся корпоративный праздник
Цели тренинга:
- Сплочение группы (команды) людей, работающих совместно над решением одной задачи
- Повышение доверия членов группы друг к другу
- Развитие чувства уверенности в себе и в членах команды
- Выработка настойчивости для решения поставленной задачи
- Улучшение микроклимата внутри коллектива
- Общее поднятие корпоративного духа
- Умение строить взаимодействие в команде, распределять роли внутри команды при выполнении задачи
- Узнать принципы и правила командного взаимодействия, основы развития корпоративного духа и корпоративной культуры как основы эффективности команды
- Использовать навыки эффективных коммуникаций в команде, формирование лояльности по отношению к лидеру и членам команды
Дополнительным эффектом является раскрытие непознанного личностного потенциала как отдельно каждого участника, так и всех участников как единой команды.
Характерной особенностью тренинга является то, что поставленные цели могут быть достигнуты за предельно короткий срок времени.
Результаты обучения:
- Повышение доверия членов группы друг к другу
- Адаптация друг к другу, сотрудники компании познакомятся поближе
- Создание комфортного эмоционального климата
- Поднятие корпоративного духа
- Поддерживание развития корпоративной культуры
- Повышение лояльности сотрудников к руководству и друг к другу
- Получение положительного опыта командного взаимодействия
- Необычные ситуации, риск, азарт и новые ощущения
- Сплочение группы (команды) людей, работающих совместно над решением одной задачи
- Определение или усиление лидерских способностей отдельных сотрудников
- Обучение распределению ролей в команде
- Конструктивное разрешение любых конфликтов
- Получение огромного опыта в успешном преодолении трудностей
- Понимание каждым участником характеристик эффективной команды и всех факторов, которые влияют на развитие компании
- Получение участниками знаний относительно командного взаимодействия, формирование у работников навыков сплоченной командной работы
- Понимание сильных и слабых сторон своей команды, опыт работы в модельных ситуациях, взаимодействие между членами команды
Модули | Содержание |
---|---|
Характеристики эффективной команды |
Распределение командных ролей. Сильные и слабые стороны каждой роли
|
Стиль руководства и стиль лидерства: влияние на деловые взаимодействия внутри команды и на внешнее взаимодействие |
Факторы, влияющие на процесс взаимодействия внутри команды
|
Выявление проблемных «узлов» в команде |
|
Сплочение команды |
Управление внутригрупповым взаимодействием
Сплочение команды
|
Заключение |
|