Комплексная программа «Тренер-ПРОФЕССИОНАЛ»

В обязанности бизнес- тренера входит множество задач: системная методология тренинга, создание авторского тренинга c гарантированным результатом для бизнеса, адаптация готовых тренингов, пред-тренинговая диагностика и посттренинг, разработка тренинга с учетом специфики Заказчика, управление групповой динамикой, работа с демотивированной/агрессивной группой или с отдельными сложными участниками, обучение новичков и профессионалов более высокого уровня, смена установок участников.

Ему также необходимо уметь эффективно работать с большим объёмом разноплановой и противоречивой информации и принимать решения в условиях её недостатка, нехватки временного ресурса. Владеть методикой быстрого подбора полезных книг "без воды", придумывать или искусно адаптировать упражнения и готовые кейсы к тренингу. Умение оценивать эффективность обучения.

Для таких специалистов Первый Институт-бизнес тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ" разработал уникальный курс "Тренер- Профессионал". Важным отличием данной программы является рассмотрение актуальных и современных подходов в обучении персонала от пред-тренинговой диагностики до оценки эффективности обучения. Программа "Тренер-ПРОФЕССИОНАЛ" даст вам не только новые знания и интересные знакомства с коллегами, но также поможет вам произвести апгрейд собственных умений и установок, получить "толчок" на достижение высоких результатов. В нашем курсе: структура тренинга, методология создания тренингов, мастерство публичных выступлений, секреты тренерских "фишек", управление групповой динамикой, построение и оценка эффективности системы обучения и т.д. объясняются просто и доступно для того, чтобы каждый тренер (или тот, кто хочет им стать, даже если не было опыта) смог с уверенностью профессионально применить их на практике сразу же после обучения.

О ПРОГРАММЕ

Программа соответствует современным требованиям и международным европейским стандартам ICF (Лондон, США)+ UNIQUe (Швейцария, Германия). Автор программы Лиана Курбанова- Генеральный директор ИППК "ПРОФЕССИОНАЛ", учредитель Международного Института тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ", кандидат психологических наук, бизнес- тренер и коуч международной сертификации, автор 114 методик готовых тренингов, опыт подготовки бизнес- тренеров в открытом и корпоративном формате - 15 лет, в образовании- 19 лет.
Цели программы обучения:

1. Формирование у участников программы обучения базовых тренерских компетенций.

2. Повышение уровня тренерского профессионализма участников программы обучения.

Задачи программы:

1. Обогащение методического тренерского инструментария и систематизация теоретических знаний о тренинге.

2. Формирование (развитие, апгрейд) навыков подготовки и проведения тренинга у участников программы обучения.

3. Формирование тренерских компетенций в области проектирования и проведения тренинга: модели, структуры, игры, упражнения и т.д.

4. Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление отчета о тренинге т.д.

5. Получение участниками программы обучения опыта самостоятельного ведения тренингов и профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и коллег.

6. Самостоятельная разработка тренинговых модулей и программ, создание тренингов под потребности Заказчика.

7. Формирование навыков управления групповой динамикой, работы с "трудными" участниками, сопротивлением и демотивированными группами на обучение.

8. Приобретение современных коучинговых технологий и использование их в тренингах.

После 1, 2, 3 и 4 модуля участники получают международные сертификаты о прохождении тренингов и повышении квалификации. После 4 модуля, после защиты Дипломной работы (разработка тренинга), участники получают Диплом Международного Института подготовки и повышения квалификации бизнес- тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ", подтверждающий успешное прохождение программы обучения и успешную защиту Дипломной работы (документ гос. образца).

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ:

Программа состоит из 4 модулей, продолжительность каждого модуля- 4 тренинг/дня. Промежуток между модулями– 1 месяц. Все сессии проходят согласно расписанию.

Комплексная программа "Тренер- Профессионал" очень насыщенная, самый большой профессиональный курс подготовки бизнес-тренеров по практической составляющей. Спецификой нашей программы является то, что начать обучение Вы можете с любого модуля.

1 модуль "Методы и инструменты тренинга"

За 4 дня Вы получите полный комплект всех существующих современных методов и инструментов тренинга, которые позволяют даже тренерам- новичкам самостоятельно создавать и проводить мини- тренинги в формате 1,5- 3 часа.

Мы изучим специфику бизнес- тренингов и отличия от других форм обучения и развития персонала. Как и чем наполнить тренинг? Мы пройдем пошаговый алгоритм структуры учебного модуля. Освоим такие методы и инструменты как модерация, фасилитация, мини- лекция, мозговой штурм, метод 6 шляп, 12 шаблонов тематических упражнений, метафорические деловые игры, притчи, 6 видов разминок.

Также в этом модуле мы пройдем основы ораторского искусства и публичных выступлений. Вы научитесь выступать без стресса, завоевывать внимание и признание слушателей, сможете выступать выразительно и интересно. Также узнаете 4 основных типа тренерского стиля и выберете свой.

2 Модуль "Управление групповой динамикой"

Как работать с отдельными "трудными" участниками, "выпавшими" из группового процесса, демотивированной/сложной группой? Как управлять состоянием группы, какие этапы групповой динамики существуют, как тренеру действовать на каждом этапе? Этот модуль дает ответы на основные запросы тренеров, максимально подробно рассматриваем все метода и инструменты, оказывающие сильное воздействие на групповую динамику. Техники восстановления тренера после тренинга.

Виды групповых дискуссий, обратная связь, шеринг, 8 типов социометрии (игровой экспресс-инструмент обратной связи, важные нюансы и преимущества), арт- методы (мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы), пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций, 2 типа тестов. Мы изучим особенности обучения взрослых (Цикл Д.Колба), 4 основных подхода, ключевые методики.

Личность тренера как основной инструмент в работе с группой. В чем индивидуальность и уникальность тренерского стиля? Тренеры также определятся с какими направлениями тренингов им лучше работать.

3 Модуль "Создание тренинга c учетом потребностей Заказчика"

Модуль дает все этапы создания своего авторского тренинга, методологию и систему. Как и чем наполнить тренинг? Где черпать идеи и информацию для собственного тренинга. Инструменты создания контента для тренинга- оперативного подбора книг и качественного материала "без воды", который будет интересен и полезен в процессе подготовки тренинга.

Практикум по проведению пред- тренинговой диагностики Заказчика (Клиента): технология проведения анализа потребностей Заказчика и составления программы тренинга с учетом потребностей, методы и инструменты диагностики и пост-тренинга. Мы практически изучим поэтапную структуру (матрицу) составления тренинга и уникальной программы с гарантированны результатом.

Этот модуль раскрывает все секреты прохождения тендеров на предоставление тренерских услуг. Правило "Трех минут" в продаже тренинга.

Также мы детально рассмотрим методику составления ролевых игр и бизнес-кейсов. Как самому придумать упражнение? Технология и тренерские "фишки". Как грамотно проводить видеонализ, методика и разбор.

Раскрывается путь от "тренера-многостаночника" до "тренера-эксперта", мастера на тренерском поприще.

4 Модуль"Технологии коучинга в тренинге"

Модуль дает возможность в короткие сроки освоить и начать применять методы и инструменты коучинга в тренерской деятельности. Вы научитесь проводить тренинги из позиции коуча, легко меняя установки участников своих групп, узнаете как работать с экспертами и профессионалами за рамками своей тренерской компетентности.

Мы изучим технику "FUTURE", модель "1-3-5", техника "ВЫБОР", модель "SCORE", работа с убеждениями с использованием техники Роберта Дилтса, работа с моделью "GROW" Джона Уитмора, работа с моделью НЛУ Р.Дилтса и многое другое, колесо баланса, коучинг команд, коучинг руководителей и многое другое.

Участники откроют для себя эффективность и высокую результативность применения техник коучинга, научатся их правильно сочетать с тренерскими методами. Вы научитесь выстраивать плодотворную работу с любой группой на любую тему за счет раскрытия потенциала участников, группа сама вносит информационную и содержательную часть. Модуль направлен на повышение уровня тренерского мастерства и искусства проведения тренинга с максимальными результатами.

Преимущества программы: ВЫСОКАЯ ПРАКТИЧНОСТЬ. Отсутствие "воды" в программах обучения тренеров позволило их сделать максимально компактными и применимыми на практике. Удобное по форме интенсивное очно-заочное обучение, состоящее из четырех сессий, c серией домашних заданий между модулями. Подготовка по новой профессии БИЗНЕС-ТРЕНЕР со встроенными навыками, позволяющими работать нашим выпускникам в бизнес-среде сразу по окончании обучения. Мы гарантируем, что каждого пришедшего к нам участника, желающего освоить профессию бизнес-тренер или повысить свою квалификацию, мы подготовим на высоком уровне.

Международная сертификация тренеров по стандартам ICF+ UNIQUe (Тренер- Профессионал).

Программа «Тренер- ПРОФЕССИОНАЛ» ориентирована на бизнес-тренеров:

  • корпоративных и независимых (фриланс-тренеров); уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);

  • мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).

  • В процессе обучения Вы освоите:

  • Принципы, подходы и стандарты современных открытых и корпоративных бизнес-тренингов. Алгоритм практической работы профессионального бизнес-тренера

  • Уникальные технологии составления, наполнения и проведения «захватывающих» тренингов. Правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга

  • Полная проработка действенных инструментов и методик тренера + практическая отработка навыков. Это позволит Вам наработать и внедрить собственную ПРАКТИЧЕСКУЮ базу программ обучения - проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, сопровождающихся разбором, профессиональной супервизией выполненных заданий.

  • Лучшие технологии и самые эффективные методики обучения + секреты тренерских "фишек". Cамые действенные приемы работы с «трудными» участниками

  • Готовые тренинги по всем популярным направлениям

  • Пост-тренинговая поддержка Выпускников

  • Международный Диплом установленного образца + Международная Сертификация

ПОСЛЕ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ ВЫ С ЛЕГКОСТЬЮ СМОЖЕТЕ ПРОВОДИТЬ ЛЮБЫЕ ТРЕНИНГИ, ДАЖЕ ЕСЛИ РАНЬШЕ У ВАС НЕ БЫЛО ОПЫТА!

Участники, прошедшие наши программы, полностью подготовлены к тренерской деятельности и способны виртуозно решать любые, даже самые сложные задачи, связанные с тренингами!

В результате обучения выдаются:

МЕЖДУНАРОДНЫЕ СЕРТИФИКАТЫ

После каждого модуля выдается МЕЖДУНАРОДНЫЕ СЕРТИФИКАТЫ, подтверждающий компетенции по теме и право ведения профессиональной деятельности.

Диплом международного образца

По окончании обучения выдается Диплом международного образца "Института подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ"


ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

Содержание программы

Модуль 1. "Разработка тренинга под потребности заказчика. Методология"

I. Особенности бизнес - тренинга. Профессия бизнес-тренер.

  • Особенности бизнес – тренинга как формы обучения.
  • Основные направления в наиболее востребованные темы бизнес - тренингов (продажи, управленческие тренинги, командообразование, коучинг, личная эффективность)
  • Профессиональные задачи и компетенции тренера
  • Формы работы бизнес-тренера на рынке (корпоративный тренер, тренинг-менеджер, фрилансер и т.д)

II. Предтренинговая диагностика, анализ потребностей в обучении

  • Этапы предтренинговой работы с Клиентом (чему учить?какие пробелы у персонала в работе?какие изменения необходимы? как внедрять?что включать в содержание программы,объем тренинга?в каком тренерском стиле работать?)
  • Методы и инструменты используемые для определения потребностей в обучении (опросники,анкеты,тесты,интервью участников и руководителей,открытое наблюдение за работой сотрудников в "полях", скрытое наблюдение в "полях","таинственный покупатель", аудиоанализ,видеозаписи работы сотрудников (переговоров,встреч)
  • Какие методы использовать?преимущества и ограничения
  • Как будут внедряться результаты тренинга?проверка на ограничения
  • Подбор программы тренинга (содержание,объем тренинга,в каком стиле и в каких ролях работать тренеру)

III. Разработка тренинга под запрос Клиента

  • Основные компоненты тренинга. Структура тренинга
  • Создание гармоничного дизайна тренинга
  • Построение учебного модуля на основе опыта участника. Модель Д. Колба
  • Навык и его формирование. Способы обучения навыку
  • Методическое обеспечение тренинга: оформление программы и сценария тренинга, разработка учебных материалов для участников

IV. Мастерская тренинга – Продажи и переговоры. Тренинги по коммуникативным навыкам.

  • Этапы разработки тренингов по переговорам и продажам
  • Как формировать навыки продаж, обслуживания клиентов
  • Структура, сценарий тренингов по продажам и переговорам
  • Рабочая тетрадь участника (какие материалы включать?)
  • Результаты тренинга продаж, переговоров для участников и компании

Модуль 2. «Управление групповой динамикой»

I. Работа тренера с мотивацией персонала на обучение

  • Причины демотивации персонала на обучение
  • Что нужно делать тренеру,чтобы сотрудники хотели учиться
  • Ведущие мотивы сотрудников на обучение,как тренеру использовать знания о них

II. Управление групповой динамикой. Работа с «трудными» участниками

  • Понятие «групповая динамика». Этапы развития группы и поведение тренера на каждом этапе.
  • Методы и приемы управления групповой динамикой
  • Практические упражнения по работе тренера с группой
  • Типы "трудных" участников.Приемы и техники работы с "трудными" участниками тренинга
  • Сопротивление: симптомы, источники, технология работы
  • Обратная связь как основной инструмент в работе с группой
  • Оценка эффективности работы группы
  • Видеозапись с анализом и оптимизацией результатов работы с «трудными» участниками, агрессивно настроенной, демотивированной на обучение группой.

III. Пост- тренинговое сопровождение. Оценка эффективности системы обучения.

  • Показатели эффективности обучения в компании
  • Факторы, влияющие на эффективность обучения
  • Что может быть результатом обучения?
  • Методы оценки- Модель Киркпатрика
  • Технология пост- тренингового сопровождения

IV. Мастерская тренинга – Наставничество. Обучение и развитие на рабочем месте.

  • Проектирование тренингов по наставничеству.
  • Формирование навыков наставничества.
  • Введение системы наставничества - обучения и развития на рабочем месте, в компании
  • Оценка системы наставничества

МОДУЛЬ 3. «Методики бизнес- тренинга. Коучинговый подход в тренинге»

I. Инструменты бизнес- тренинга.

  • Мини- лекции. Правила подготовки и проведения
  • Кейсы. Ролевые игры. Мозговой штурм. Фасилитация.
  • Разминки. Деловые игры. Упражнения. Тесты.Задания.
  • Метафорические деловые игры. Байки в тренинге.
  • Видео и аудио-анализ.
  • Цели и задачи применения различных методов в тренинге. Сильные стороны метода и его "острые углы"; роль тренера в использовании метода; влияние различных форм активности на групповую динамику.
  • Разнообразие целей методов -для проблематизации, для демонстрации материала, для "включения", разогрева группы, для организации диспута и т.д.; процедура проведения; алгоритм инструкции группе, организация работы группы; разработка методических материалов (чек-лист, бланк анализа, и т.д.); составление «копилки тренера». Объекты анализа.

III. Мастерская тренинга – Тренинги для руководителей: Управленческие навыки. Личная эффективность. Коучинг

  • Этапы разработки тренингов по управленческим навыкам, личной эффективности
  • Как и какие управленческие навыки формировать?
  • Структура, сценарий тренингов по управленческим навыкам
  • Структура, сценарий тренингов личной эффективности (тайм-менеджмент, деловые коммуникации)
  • Особенности проведения тренингов для топ- менеджеров

ПРАКТИКУМ: Проектирование авторского тренинга по управленческим навыкам с учетом специфики компании, под запрос клиента.

IV. "Технологии и инструменты коучинга в тренинге"

  • Что делает коуч? Зачем нужен коуч?
  • Что такое коучинг? В чем польза коучинга? Каким изменениям он способствует?
  • Какие вопросы затрагивает коучинг?
  • Как проходит коучинг. Процесс коучинга
  • Особенности тренингов в стиле коучинг.
  • Коучинг команд. Поиск и выявление наилучших решений для достижения целей
  • Коучинг как стиль менеджмента. Коучинг руководителей
  • ПРАКТИКУМ: Разработка сценариев тренингов в стиле коучинг
  • Индивидуальный коучинг. В каждом есть потенциал, как его раскрыть?
  • ПРАКТИКУМ: Самостоятельное проведение индивидуальных коуч-сессий

ЗАЩИТА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ УЧАСТНИКОВ. Вручение Дипломов.

 

Результаты

Вы научитесь:

  • Профессионально разрабатывать и проводить тренинги на любую тематику в соответствии с любым запросом Компании

  • Проводить предтренинговую диагностику и выявлять потребности в обучении. Решать вопросы в бизнесе при помощи системы обучения

  • Правильно "вести" заказчика обучения, определять потребности и ожидания руководителей, участников тренинга, соотносить их с целями, задачами Компании, разрабатывать результативные программы тренингов под запросы Компании

  • Разрабатывать методические материалы для проведения тренинга. Научитесь создавать собственные методы и авторские упражнения

  • Освоите уникальные технологии составления, наполнения и проведения результативных тренингов

  • Организовывать обучение и легко управлять группой. Избавитесь от страха и неуверенности при публичных выступлениях

  • Доступно и ярко доносить участникам необходимую информацию

  • Вы получите весь необходимый набор знаний и "инструментов", которые позволят Вам улучшить систему обучения в Компании

  • Эффективно и легко работать с "трудными" участниками тренинга

  • Тренер может мотивировать персонал на обучение. Участники Ваших тренингов заинтересованы, понимают свою роль и видят значимость своего поведения в процессе тренинга, осознают себя активными участниками процесса обучения

  • Проводить поддерживающие пост- тренинговые мероприятия после окончания тренинга

  • Овладеете инструментами коучинга и сможете их успешно применять. Вы получите большой мощный заряд энергии для будущего развития

  • Раскрытие тренерских ресурсов для работы с любой группой на любую тему за счет новых, современных инструментов тренинга


МОДУЛИ

Возможна оплата по сессиям. Действуют акции и скидки. После каждого очного модуля бесплатный доступ к онлайн обучению. Готовая методика в подарок, 25% скидка на все авторские готовые методики.

"Ранняя оплата" если платите за 3 недели до начала обучения, то стоимость составит 34 000 рублей.

При единовременной оплате за все 4 модуля действует скидка 20% для физических и юридических лиц. Итоговая стоимость для физ.лиц составит 108000 руб. (27000 руб. за модуль), для юр.лиц 134000 рублей.

"Непрерывное обучение"- если Вы проходите обучение ежемесячно (не пропуская и не откладывая модули), то каждый следующий модуль будет для Вас дешевле на 2500 руб. 2 Модуль- 31500 рублей. 3 Модуль- 29000 рублей. 4 Модуль- 26500 рублей. Для юридических лиц расчет- аналогично.

Название сессии
Стоимость для физ. лиц, руб.
Стоимость для юр. лиц, руб.
Даты проведения
1 Модуль «Методы и инструменты бизнес- тренинга»
34 000
42 000
19.09.2019 - 22.09.2019
2 Модуль «Управление групповой динамикой»
34 000
42 000
17.10.2019 - 20.10.2019
3 Модуль «Создание тренинга с учетом потребностей Заказчика»
34 000
42 000
14.11.2019 - 17.11.2019
4 Модуль «Технологии коучинга в тренинге»
34 000
42 000
12.12.2019 - 15.12.2019

Тайминг тренинга

Стоимость и регистрация Преподаватели Отзывы Благодарности Уникальные преимущества

В стоимость обучения также входят:

  • Раздаточный материал. Рабочие тетради для участников 46-54 стр.
  • Комплект авторских материалов. Материалы по всем темам в электронном виде
  • "Чемоданчик тренера" (8Гб.)- ценные материалы для тренеров
  • Кофе-паузы
  • Сертификаты Института бизнес- тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ"

Для частных лиц возможна оплата в два этапа: внесение предоплаты в размере 5000 руб, остальная сумма вносится по факту - перед началом обучения.
Способы оплаты

для оформления договора и бухгалтерских документов

Преподаватель

Лиана Курбанова

Президент Института тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ", кандидат психологических наук, бизнес-тренер. Эксперт по направлениям: тренинги для тренеров, коучинг, тренинги для руководителей. Построение и развитие отделов обучения, корпоративных университетов.

Все преподаватели
  • Данный обучающий комплекс охватывает все важнейшие аспекты тренерской профессии.
  • Практическая направленность всего содержания программы - готовим Вас сразу правильно разрабатывать и проводить тренинги. Мы ориентированы на передачу только ценных практических и теоретических знаний.
  • Подготовка и повышение квалификации бизнес-тренеров- цель работы Института, являясь лидером среди компаний данного сегмента в России, мы готовим тренеров-ПРОФЕССИОНАЛОВ.
  • Мы формируем ценные практические, "ключевые" навыки работы с группой, работы с "трудными" участниками, навыки управления групповой динамикой, навыки разработки тренинга, которые так необходимы тренеру в дальнейшей работе.
  • Международная Сертификация бизнес-тренеров и коучей. В результате обучения Вы получаете Сертификаты о повышении квалификации Международного Института тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ", дающие Вам право на профессиональное ведение деятельности.
  • В процессе обучения Вы получаете не только новые знания и идеи, но и импульсы к их реализации на практике.
  • Мы формируем навыки системного подхода в тренингах к решению реальных бизнес-задач, что способствует Вашему профессиональному росту и развитию.
  • Актуальность всей программы обучения- Институт делится актуальным, богатым опытом и последними современными тенденциями в области бизнес-тренингов. Вы получаете применимый и результативно работающий на практике синтез инструментов: от снятия запроса на обучение до пост-тренингового сопровождения.
  • Вы уже в ходе обучения разрабатываете и защищаете свой авторский тренинг.
  • Структурированность материала, - даем четкую, ясную методику разработки и ведения тренинга.
  • Индивидуальный подход к участникам - научим каждого, кто хочет стать профессиональным тренером, количество участников в группе не более 12- 16 человек.
  • Интенсивная подготовка: полное погружение в творческую лабораторию тренинга дает Вам качественный скачок в профессиональном развитии.
  • Профессии от "А" до "Я" Вас обучает ПРОФЕССИОНАЛ высокого уровня- президент Международного Института тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ" признанный эксперт-ПРАКТИК. Единственный руководитель школы тренеров и ведущий тренинга тренеров, который помимо подготовки и повышения квалификации тренеров, блестяще реализовывает на практике крупные комплексные проекты в области обучения и развития персонала для разных сфер бизнеса.
  • Только у нас более 450 официальных благодарностей за обучение тренеров, руководителей и сотрудников компаний; от крупных российских и западных компаний- лидеров рынка.
  • Благодаря этому Вы гарантированно профессионально освоите профессию "Бизнес-тренер". Тренер-ведущий, щедро делится секретными знаниями и бесценным опытом, "ФИШКАМИ" тренера.

УЖЕ ЧЕРЕЗ 1- 2 МЕСЯЦА ПОСЛЕ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ 80% НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ ОПТИМИЗИРУЮТ СИСТЕМУ ОБУЧЕНИЯ В КОМПАНИЯХ, ПОВЫШАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРЕНИНГОВ В СРЕДНЕМ В 3,5- 4 РАЗА!

20% ТРЕНЕРОВ СОЗДАЮТ АБСОЛЮТНО НОВЫЕ, АВТОРСКИЕ ТРЕНИНГИ НА РЫНКЕ И ПРОВОДЯТ ИХ ЧЕРЕЗ 1- 1,5 МЕСЯЦА, ПОВЫШАЯ СВОЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ КОМПЕТЕНТНОСТЬ В 2,5- 4 РАЗА!

100% ГАРАНТИЯ РЕЗУЛЬТАТА!