СТАНЬ ТРЕНЕРОМ! БУДЬ ЛУЧШИМ! ИНСТИТУТ ТРЕНЕРОВ №1 В РОССИИ
0
Модульная программа «Тренер-ПРОФЕССИОНАЛ»
Получите профессию бизнес-тренер, коуч! Гарантируем освоение профессии бизнес-тренер с геймификацией. Уникальная максимально модульная международная программа подготовки бизнес- тренеров. Авторская методика по международным стандартам, программа № 1 в системной подготовке бизнес- тренеров. С передачей самых лучших инструментов, собранных за 15 лет обучения тренеров. Работодатели в требованиях к тренеру, указывают "Обучение в Международном Институте бизнес-тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ"!
За 2 месяца Вы на практике пошагово освоите ЭКСКЛЮЗИВНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ РАЗРАБОТКИ И ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ, КОУЧ-СЕССИЙ.
Хотите освоить новую и интересную профессию бизнес-тренер и коуч, прокачать все тренерские навыки, добавить в них геймификацию и digital-обучение? Присоединяйтесь! Гарантируем освоение профессии бизнес-тренер с геймификацией. Школа бизнес-тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ" единственная школа подготовки тренеров и коучей, где применяется методика геймификации в обучении.
ВЫ НА ВЫСОЧАЙШЕМ УРОВНЕ ПРОЙДЕТЕ РЕЗУЛЬТАТИВНУЮ ОБУЧАЮЩУЮ ПРОГРАММУ И
ГАРАНТИРОВАННО СТАНЕТЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ! Все выпускники нашей программы полностью готовы к тренерской деятельности и способны решать любые, даже самые сложные задачи, связанные с тренингами! 100% практическая системная подготовка бизнес-тренеров от А до Я!
БОЛЕЕ 500 ОФИЦИАЛЬНЫХ БЛАГОДАРНОСТЕЙ ЗА ОБУЧЕНИЕ ОТ КРУПНЕЙШИХ РОССИЙСКИХ И ЗАПАДНЫХ КОМПАНИЙ! 1 место в номинации "Обучение тренеров" в рамках Всероссийского рейтинга провайдеров обучения.
При единовременной оплате всех 3 модулей скидка 20%. Поддержка сообщества тренеров "PROFESSIONAL"!
Лиана Курбанова. Руководитель Института тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ", к.пс.наук, бизнес-тренер
География наших Выпускников
Помимо содержательного и динамичного курса "без воды" у вас будет много преимуществ:
курс ведет сам автор- к.пс.наук Лиана Курбанова, руководитель Института тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ", опыт работы
бизнес-тренером 19 лет
антикризисные цены: 32500 рублей за модуль при единовременной оплате всех 3 модулей
тренинг пройдет с элементами геймификации
все участники тренинга получат в подарок готовые методики тренингов
после прохождения всех 3 модулей вы проходите Международную сертификацию бизнес-тренеров, коучей и получаете
международные сертификаты и диплом
В ходе обучения вы создадите собственный авторский тренинг
ОВЛАДЕЕТЕ МЕТОДИКАМИ. Познакомитесь с модульной структурой тренинга, освоите методы бизнес-тренинга.
Узнаете, как работать с демотивированной группой или сложными участниками. Изучите инструменты посттренингового сопровождения.
ГЕЙМИФИКАЦИЯ В ОБУЧЕНИИ. Научитесь создавать и использовать игры-тренажеры в тренингах.
Узнаете как ускорить обучение за счёт технологий геймификации. Обучение по профессии бизнес-тренер мы проводим через интересные игровые подходы.
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ. Сможете проводить профессиональную диагностику потребности компании в обучении.
Писать тренинги под запросы бизнеса. Научитесь упаковывать любую идею и технологию в четкую, структурированную программу обучения.
ПОДДЕРЖКА СООБЩЕСТВА PROFESSIONAL. Бессрочный доступ к закрытой базе знаний Школы.Бесплатные материалы для проведения тренингов.
Тренерская супервиция, бесплатные межмодульные занятия, игры для бизнес-тренеров и тренерские мастерские по созданию новых тренингов.
ЭКСПЕРТНЫЙ УРОВЕНЬ. Научитесь экспертировать программы других бизнес-тренеров и видеть,
насколько они способны решить поставленные задачи. Научитесь делать апгрейд существующих тренингов и легко обновите свой тренерский "чемоданчик".
ЗНАКОМСТВО С КОУЧИНГОМ. Узнаете инструменты командного и индивидуального коучинга,
научитесь грамотно сочетать тренерские и коучинговые методы. Научитесь импровизации и сможете проводить обучение экспертов и профессионалов.
ВАШ УНИКАЛЬНЫЙ СТИЛЬ. Найдете и научитесь применять свой индивидуальный тренерский стиль.
Сможете легко и непринужденно вести тренинги для профессионалов любого уровня, быть собой и получать удовольствие от работы.
РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-ЗАДАЧ. Сможете решить практически любую задачу бизнеса с помощью обучения, развития и профессиональной мотивации персонала.
Без привлечения сторонних специалистов. Научитесь работать точно под задачи заказчика.
ВЫГОДНАЯ ЭКОНОМИКА. Стоимость обучения окупится уже после 1-3 тренингов.
На фундаментальных знаниях, полученных в Институте бизнес-тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ", Вы сможете зарабатывать всю оставшуюся жизнь.
Вкладывайте в обучение, которое признано экспертами рынка!
ТРУДОУСТРОЙСТВО. Институт бизнес-тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ" - известный бренд с достойной репутацией. Наших выпускников берут на работу в крупные федеральные компании даже без опыта работы. Достаточно подтверждающего сертификата нашей школы. Потому что за 17 лет работы школы
во всех компаниях есть наши выпускники, многие из которых сделали успешную карьеру и стали руководителями учебных центров и корпоративных университетов.
Комплексная программа "Тренер- ПРОФЕССИОНАЛ" соответствует современным требованиям и международным европейским стандартам
(Лондон, США)+ UNIQUe (Швейцария, Германия). Успешный опыт обучения тренеров по данной методике более 15 лет,
начиная с 2003 г.
Системная подготовка и повышение квалификации по новой, современной и востребованной професии "БИЗНЕС-ТРЕНЕР, КОУЧ" со встроенными актуальными знаниями
и навыками, которые позволяют нашим Выпускникам успешно работать в сфере бизнеса сразу после обучения.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ:
Программа состоит из 3 модулей, продолжительность каждого модуля- 2 тренинг/дня. Программа проходит в удобное время без отрыва от работы, по выходным дням.
Продолжительность программы– 2 месяца. Подготовка по профессии бизнес-тренер с "нуля", повышение квалификации опытных тренеров.
Комплексная программа подготовки тренеров "Тренер- Профессионал" очень насыщенная, самый большой профессиональный курс подготовки бизнес-тренеров по
практической и теоретической составляющей.
Спецификой нашей программы является то, что начать обучение Вы можете с любого модуля. Бессрочная поддержка профессионального сообщества. Современные
технологии ведения тренинга с геймификацией и коучингом. Международная сертификация PROFESSIONAL.
1. Модуль "Создание тренинга c учетом потребностей Заказчика. Структура тренинга."
Модуль дает все этапы создания своего авторского тренинга, методологию и систему.
За 2 дня Вы освоите современную методологию создания тренинга, структуру тренинга, которая позволяют даже тренерам-новичкам
самостоятельно создавать и проводить свои мини- тренинги в формате 1,5 - 3 часа.
Где черпать идеи и информацию для собственного тренинга.
Инструменты создания контента для тренинга- оперативного подбора книг и качественного материала "без воды", который будет интересен и полезен в процессе подготовки
тренинга. Мы изучим особенности обучения взрослых (Цикл Д.Колба), 4 основных подхода, ключевые методики.
Практикум по проведению пред- тренинговой диагностики Заказчика (Клиента): технология проведения анализа потребностей Заказчика и составления программы тренинга с учетом
потребностей, методы и инструменты диагностики и пост-тренинга. Мы практически изучим поэтапную структуру (матрицу) составления тренинга и уникальной программы с гарантированны результатом.
Задачи модуля:
Передать бизнес-тренерам методику предтренинговой диагностики, позволяющей точно сфокусировать обучение для решения бизнес-задач с минимальными затратами.
Передать бизнес-тренерам знания о создании и использовании в тренинге таких системных методов как игра (ролевая и деловая) и case-study для организации практики.
Научить бизнес-тренеров выявлять потребности сотрудников, чтобы применять геймификацию в тренинге как мощный инструмент мотивации и вовлечения участников в учебный процесс.
Научить бизнес-тренеров эффективно пользоваться бизнес- и учебно-познавательной литературой и писать сценарии тренинга под бизнес-задачи.
Передать бизнес-тренерам знания о разработке учебных проектов и написании новых тренинговых программ.
Модуль за 2 дня дает базовый комплект методов, которые позволяют даже начинающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5 - 3 часа.
Участники здесь узнают специфику бизнес-тренинга, его отличие от других видов тренингов и от других видов бизнес-развития сотрудников.
Также мы детально рассмотрим методику составления ролевых игр и бизнес-кейсов. Как самому придумать упражнение? Технология и тренерские "фишки". Как грамотно проводить
видеонализ, методика и разбор.
Раскрывается путь от "тренера-многостаночника" до "тренера-эксперта", мастера на тренерском поприще.
Этот модуль также раскрывает все секреты прохождения тендеров на предоставление тренерских услуг. Этапы согласования и утверждения
программы у руководства
(для внутрикорпоративных тренеров).
Вы ходе обучения Вы создадите собственный авторский тренинг. А также научитесь модернизировать существующие тренинги
и легко обновите свой тренерский "чемоданчик". Вы получите методологические знания, сможете профессионально проводить
диагностику потребности в обучении компании. Научитесь разрабатывать тренинги под запросы компании, сможете упаковать любые идеи
в четкую и структурированную программу обучения.
2. Модуль "Управление групповой динамикой"
Как работать с отдельными "трудными" участниками, "выпавшими" из группового процесса, демотивированной/сложной группой? Как управлять состоянием группы, какие этапы групповой
динамики существуют, как тренеру действовать на каждом этапе? Этот модуль дает ответы на основные запросы тренеров, максимально подробно рассматриваем
все метода и инструменты, оказывающие сильное воздействие на групповую динамику. Техники восстановления тренера после тренинга.
Виды групповых дискуссий, обратная связь, шеринг, 8 типов социометрии
(игровой экспресс-инструмент обратной связи, важные нюансы и преимущества),
арт- методы (мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы), пантомима как отличный игровой элемент проработки
невербальных эффективных коммуникаций, 2 типа тестов.
Личность тренера как основной инструмент в работе с группой. В чем индивидуальность и уникальность тренерского стиля? Тренеры также определятся с какими
направлениями тренингов им лучше работать.
Задачи модуля:
Передать знание о законах групповой динамики и о влиянии геймификации на групповую динамику.
Дать инструменты и технологии управления групповой динамикой.
Научить тренеров создавать в тренинге позитивную мотивацию на обучение и развитие с учетом индивидуальных особенностей участников.
Дать инструменты работы со сложными группами и сложными участниками.
Показать, как через геймификацию можно ускорять учебные процессы и вовлекать участников в обучение через игровые методы.
Именно на этом модуле изучается модульная структура тренинга и осваиваются такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция,
12 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра.
Также даются основы ораторского мастерства и управление ресурсным состоянием группы.
"Методы и инструменты тренинга. Геймификация"
Как и чем наполнить тренинг? Вы получите полный комплект всех существующих современных методов и инструментов тренинга.
12 шаблонов тематических упражнений, ролевые игры и кейсы.
Инструменты создания контента для тренинга- оперативного подбора книг и качественного материала "без воды", который будет интересен и полезен в процессе подготовки
тренинга.
Мы изучим специфику бизнес- тренингов и отличия от других форм обучения и развития персонала. Как и чем наполнить тренинг? Мы пройдем пошаговый алгоритм
структуры учебного модуля. Освоим такие методы и инструменты как модерация, фасилитация, мини- лекция, мозговой штурм, метафорические деловые игры, притчи,
5 видов разминок.
Также в этом модуле мы пройдем основы ораторского искусства и публичных выступлений. Вы научитесь выступать без стресса, завоевывать внимание и признание
слушателей, сможете выступать выразительно и интересно. Также узнаете 4 основных типа тренерского стиля и выберете свой.
Овладеете инструментами геймификации в обучении, научитесь создавать и использовать игры в тренингах.
Узнаете, как работать с демотивированной группой и "трудными" участниками. Сможете легко и уверенно проводить обучение для
сотрудников любого уровня, а также решить любую задачу бизнеса с помощью обучения и профессиональной мотивации сотрудников.
3. Модуль "Технологии коучинга в тренинге"
Модуль дает возможность в короткие сроки освоить и начать применять методы и инструменты коучинга в тренерской деятельности.
Вы научитесь проводить тренинги из позиции коуча, легко меняя установки участников своих групп, узнаете как работать
с экспертами и профессионалами за рамками своей тренерской компетентности.
Мы изучим технику "FUTURE", модель "1-3-5", техника "ВЫБОР", модель "SCORE", работа с убеждениями с использованием
техники Роберта Дилтса, работа с моделью "GROW" Джона Уитмора, работа с моделью НЛУ Р.Дилтса и многое другое, колесо баланса,
коучинг команд, коучинг руководителей и многое другое.
Задачи модуля:
Отработать умение вести тренинг в коуч-позиции, позволяющей обучать компетентных участников,
являющихся даже большими экспертами в изучаемой теме, чем сам тренер, а также позволяющей быть эффективным в ситуации неопределенности.
Передать бизнес-тренерам методы коучинга при работе с группой и индивидуально, позволяющие создавать импровизацию в тренинге под цели бизнеса и мотивы участников.
Передать бизнес-тренерам методы коучинга, работающие с мышлением человека при групповом обучении и индивидуальных консультациях.
Участники откроют для себя эффективность и высокую результативность применения техник коучинга, научатся их правильно
сочетать с тренерскими методами.
Вы научитесь выстраивать плодотворную работу с любой группой на любую тему за счет раскрытия потенциала участников,
группа сама вносит информационную и содержательную часть.
Модуль направлен на повышение уровня тренерского мастерства и искусства проведения тренинга с максимальными результатами.
Узнаете современные инструменты коучинга, научитесь результативно сочетать тренерские и коучинговые методы. Найдете
и научитесь применять свой индивидуальный тренерский стиль.
МОДУЛЬ 1. «Создание тренинга с учетом потребностей Заказчика»
1. Особенности бизнес- тренинга. Основы тренерской профессии.
Особенности бизнес – тренинга как формы обучения. Отличие тренинга от других форм обучения
Основные направления в наиболее востребованные темы бизнес - тренингов (продажи, управленческие тренинги,
тренинги по продукту, командообразование, коучинг, личная эффективность)
Виды бизнес- тренингов
Лестница тренерских компетенций
Формы работы бизнес-тренера на рынке (корпоративный тренер, тренинг-менеджер, коуч-тренер, тренер- геймификатор,
фрилансер, тренер по продукту, тренер по продажам и т.д)
2. Предтренинговая диагностика, анализ потребностей в обучении
Этапы предтренинговой работы с Клиентом (чему учить?какие пробелы у персонала в работе?какие изменения необходимы? как внедрять?что включать в содержание программы,объем тренинга?в каком тренерском стиле работать?)
Методы и инструменты используемые для определения потребностей в обучении
(опросники,анкеты,тесты,интервью участников и руководителей,открытое наблюдение за работой сотрудников в "полях",
скрытое наблюдение в "полях","таинственный покупатель", аудиоанализ,видеозаписи работы сотрудников (переговоров,встреч)
Какие методы использовать?преимущества и ограничения
Как будут внедряться результаты тренинга?проверка на ограничения
Подбор программы тренинга (содержание,объем тренинга,в каком стиле и в каких ролях работать тренеру)
Разработка концепции собственных тренингов и мастер-классов
3. Структура тренинга. Методология обучения взрослых
Основные компоненты тренинга. Структура тренинга
Создание гармоничного дизайна тренинга
Построение учебного модуля на основе опыта участника. Модель Д. Колба
Навык и его формирование. Способы обучения навыку
Методическое обеспечение тренинга: оформление программы и сценария тренинга, разработка учебных материалов для участников
Проблематезирующие упражнения
Storytelling: искусство применения историй в обучении и развитии
Ролевые игры. Алгоритм составления и проведения
Деловые игры. Упражнения. Тесты. Задания
Байки и притчи в тренинге
Разнообразие целей методов -для проблематизации, для демонстрации материала,
для "включения", разогрева группы, для организации диспута и т.д.; процедура проведения; алгоритм инструкции группе, организация работы группы; разработка методических материалов (чек-лист, бланк анализа, и т.д.); составление «копилки тренера». Объекты анализа.
4. Составление программы тренинга
Алгоритм разработки сценария тренинга
"Красная нить" программы – как ее определить и как ее транслировать в программе
План-тайминг тренинга и планирование будущего тренинга поминутно
Формирование сценариев длительных программ (интенсивы с погружением, модульные длительные программы, воркшопы, мастер- классы)
Как структурировать материал тренинга в формате, соотносящемся с темой, насыщенностью и целевой аудиторией
Наполнение тренинга
Технология создания упражнений и игр для раскрытия темы модуля
Работа с литературой, как готовить авторский тренинг "без воды"
Видео и аудио-анализ
Вопросы как средство проведения видео и аудио-анализа
Цели и задачи применения различных методов в тренинге. Сильные стороны метода и его "острые углы"; роль тренера в использовании метода; влияние различных форм активности на групповую динамику.
5. Ораторское искусство
Как готовиться к выступлению?
Навыки публичных выступлений в работе тренера
Выход перед аудиторией (техники снятия физического зажима, причины страха публичного выступления, преодоление
аудиторного шока)
Важнейшие законы привлечения и удержания внимания аудитории
6. Личность тренера
Развитие раскованности и уверенности в себе
Как сделать свое выступление интересным и убедительным
Секреты и фишки продвинутых ораторов
Разбор сильных и слабых сторон своих выступлений
Выработка индивидуального стиля выступления
Оценка своего уровня выступлений, определение слабых и сильных сторон, понимание над чем работать больше всего
Модуль 2. «Управление групповой динамикой»
1. Работа тренера с мотивацией персонала на обучение
Причины демотивации персонала на обучение
Что нужно делать тренеру,чтобы сотрудники хотели учиться
Ведущие мотивы сотрудников на обучение,как тренеру использовать знания о них
2. Управление групповой динамикой. Работа с «трудными» участниками
Понятие «групповая динамика». Этапы развития группы и поведение тренера на каждом этапе.
Методы и приемы управления групповой динамикой
Практические упражнения по работе тренера с группой
Психологические основы развития динамики групп
Разновидности потребностей участников. Активные и пассивные группы
Типы и роли участников (немецкая типология DISC)
3. Работа с «трудными» участниками
Типы "трудных" участников.Приемы и техники работы с "трудными" участниками тренинга
Сопротивление: симптомы, источники, технология работы
Обратная связь как основной инструмент в работе с группой
Оценка эффективности работы группы
Работа с «трудными» участниками, агрессивно настроенной, демотивированной на обучение группой.
Сопротивление и конфликты между участниками или группой и тренером – способы решения проблем
Техники и приемы создания, поддержания и восстановления рабочей атмосферы в группе
Личность тренера и его влияние на групповой процесс
4. Обратная связь. Шеринг. Социометрия
Обратная связь в тренинге
Виды обратной связи
Индивидуальная и групповая обратная связь
Эффективная «обратная связь» участникам со стороны тренера
Ключевое отличие шеринга от обратной связи
Как с помощью шеринга корректировать эмоциональный фон группы и отдельных участников
Методы экспресс- диагностики участников тренинга
8 типов социометрии
Важные нюансы и преимущества экспресс- диагностики участников
Техники эмоциональной разгрузки участников
5. Пантомима. Арт- методы в работе с группой
Поведение тренера при различных видах групповой активности
Пантомима как инструмент проработки невербальных коммуникаций в группе
Как раскрыть и легко разрешить проблемные вопросы с помощью творческих методов
Арт- методы в бизнес- тренинге
Рефлексия – организация процесса осмысления происходящего участниками тренинга
Техники восстановления тренера
Профилактика эмоционального выгорания тренера
Управление своим эмоциональным состоянием
"Методы и инструменты тренинга"
1. Модульная структура составления и проведения тренингов (европейская технология)
Cоставные элементы тренинга. Первый модуль тренинга, особенности проведения.
Начало тренинга: Представление тренера, знакомство группы. Различные способы представления участников и тренера
Сбор ожиданий, краткая презентация программы
Ввод и установление рабочих правил тренинга
Создание открытой рабочей атмосферы на тренинге
Принципы построения учебных тренинговых модулей
Разминка как метод создания необходимого эмоционального климата
Как правильно делать "мостики" от разминки к бизнес- теме
Построение логических связок между модулями
2. Методы бизнес- тренинга
Модерация. Фасилитация. Особенности и отличия методов
Секреты самостоятельного составления и процедура проведения
Мини- лекции. Правила проведения и подготовки
Как организовать практику в бизнес- тренинге
Пошаговый алгоритм создания кейсов
Алгоритм создания и проведения тематических упражнений к собственным тренингам
3. Выбор эффективных методов обучения
Метод 6 шляп. Метод Уолта Диснея
Метофорическая деловая игра в тренинге
Метод мозгового штурма
Алгоритм самостоятельного составления и проведения методов
"Острые" углы методов, секреты успешного проведения
4. Оценка эффективности обучения. Пост- тренинг
Результаты работы тренера
Критерии результативности тренинга: четырехуровневая модель Д. Киркпатрика
Анализ эффективности обучения и составление отчета о тренинге
Посттренинговое сопровождение участников
Структура пост- тренингового занятия
Виды пост- тренинговых мероприятий
Возможности поддержки и развития результатов обучения в организации
Модуль 3. «Технологии коучинга в тренинге»
1. Основы коучинга в тренерской деятельности
Что делает тренер- коуч? Зачем нужен коуч?
Что такое коучинг? В чем польза коучинга? Каким изменениям он способствует?
Какие вопросы затрагивает коучинг?
Как проходит коучинг. Процесс коучинга
Сходства и различия:коучинг, тренерство, психотерапия, менеджмент
Принципы коучинга. Принцип Милтона Эриксона
Как менять мышление и установки участников с помощью коучинга
Два вида коучингового подхода:трансовый коучинг по М. Аткинсон и коучинг осознанности ICF
2. Коучинг команд и индивидуальный коучинг
Коучинг команд. Поиск и выявление наилучших решений для достижения целей
Коучинг как стиль менеджмента. Коучинг руководителей
ПРАКТИКУМ: Разработка сценариев тренингов в стиле коучинг
Индивидуальный коучинг. В каждом есть потенциал, как его раскрыть?
ПРАКТИКУМ: Самостоятельное проведение индивидуальных коуч-сессий
Умение использовать коучинговые инструменты для project-коучинга (коучинг проектов) и coaching for performance (коучинг эффективности)
3. Инструменты коучинга
Умение работать в executive-коучинге (коучинг первых лиц)
Обучение технологиям, помогающим сделать выбор клиенту
Навыки раскрытия ценностей клиента, ради которых он готов двигаться к своим целям
Модель "FUTURE"
Модель "1-3-5"
Техника "Выбор"
Модель "SCORE"
Работа с убеждениями. Техника Р.Дилтса
Модель "GROW" Дж.Уитмор
Модель НЛУ Р.Дилтса
4. Трансформационный коучинг
Работа с клиентами, на всех уровнях, по Роберту Дилтсу (окружение, поведение, способности, убеждения, ценности, и
дентичность и миссия),работа - направленная на качественные изменения личности
Системный подход, как коуч обращается к тем установкам, ценностям, убеждениям, которые лежат в основе старого поведения клиента,
и вместе с клиентом исследуют проблемные и ресурсные состояния клиента.
Технология работы с переносом и контр-переносом в коучинге
Работа с сопротивлением клиента в трансформационной практике
Понимание и работа с психологическими защитными механизмами клиента
ЗАЩИТА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ УЧАСТНИКОВ
Преимущества программы:
ВЫСОКАЯ ПРАКТИЧНОСТЬ. Отсутствие "воды" в нашей программе обучения тренеров позволило ее сделать максимально компактной
и применимой на практике. Удобное по форме интенсивное очно-заочное обучение, состоящее из трех модулей,
c серией домашних заданий между модулями. Подготовка по новой профессии БИЗНЕС-ТРЕНЕР со встроенными навыками,
позволяющими работать нашим выпускникам в бизнес-среде сразу по окончании обучения. Мы гарантируем, что каждого пришедшего к нам участника,
желающего освоить профессию бизнес-тренер, коуч или повысить свою квалификацию, получив подтверждающие документы, мы подготовим на высоком уровне.
Международная сертификация тренеров по стандартам ICF+ UNIQUe (Тренер- Профессионал).
Участники
Практикующие и начинающие тренеры и все те, кто хочет научиться виртуозно разрабатывать и проводить тренинги,
кто заинтересован в сбалансированном, высококачественном и оперативном обучении. Все, кто понимает, что ТРЕНЕР - не просто профессия, это ОБРАЗ ЖИЗНИ!
Руководители учебных центров и HR- директора, преподаватели, ориентированные на систематизацию имеющегося опыта и обогащение тренерских методик;
руководители подразделений и ведущие специалисты,
в чьи фукциональные обязанности входит обучение подчиненных и сотрудников, коллег;
Начинающие тренеры, специалисты по работе c персоналом, тренинг- менеджеры, внутреннние тренеры. Которым важно получить
основополагающие принципы разработки и проведения обучающих программ.
Cпециалисты, решившие изменить или дополнительно освоить новую профессиональную направленность, связанную с обучением персонала. В результате получат
сильную методологическую и практическую базу, смогут профессионально разрабатывать и проводить свои "тренинги под ключ".
Практикующие тренеры, внешние тренеры (фрилансеры), внутренние тренеры, которые уже ведут программы, но не имеют специального актуального тренерского образования. Которые сталкиваются
с трудностями при разработке новых обучающих курсов, получат современные методики создания и проведения обучающих программ.
В процессе обучения Вы освоите:
Принципы, подходы и стандарты современных открытых и корпоративных бизнес-тренингов.
Алгоритм практической работы профессионального бизнес-тренера. Современные технологии ведения тренинга с
геймификацией и коучингом.
Уникальные технологии составления, наполнения и проведения «захватывающих» тренингов.
Правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга.
Сертификация по международным стандартам после каждого модуля.
Полная проработка действенных инструментов и методик тренера + практическая отработка навыков.
Это позволит Вам наработать и внедрить собственную ПРАКТИЧЕСКУЮ базу программ обучения - проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов,
ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, сопровождающихся разбором, профессиональной супервизией выполненных заданий.
Лучшие технологии и самые эффективные методики обучения + секреты тренерских "фишек".
Cамые действенные приемы работы с «трудными» участниками.
Готовые тренинги по всем популярным направлениям. Подготовка по профессии бизнес- тренер с "нуля".
Повышение квалификации опытных тренеров. Обучение, которое эффективно решает задачи бизнеса.
Возможность "вырастить" тренеров внутри компании. Обучение в открытом и корпоративном формате.
Бессрочная поддержка профессионального сообщества PROFESSIONAL.
В результате обучения выдаются:
МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ PROFESSIONAL
После каждого модуля выдается МЕЖДУНАРОДНЫЕ СЕРТИФИКАТЫ, подтверждающие компетенции по теме и право ведения профессиональной деятельности.
Диплом установленного образца
По окончании обучения выдаются Дипломы установленного образца "Международного Института подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ"
МОДУЛЬ 1. «Создание тренинга с учетом потребностей Заказчика»
1. Особенности бизнес- тренинга. Основы тренерской профессии.
Особенности бизнес – тренинга как формы обучения. Отличие тренинга от других форм обучения
Основные направления в наиболее востребованные темы бизнес - тренингов (продажи, управленческие тренинги,
тренинги по продукту, командообразование, коучинг, личная эффективность)
Виды бизнес- тренингов
Лестница тренерских компетенций
Формы работы бизнес-тренера на рынке (корпоративный тренер, тренинг-менеджер, коуч-тренер, тренер- геймификатор,
фрилансер, тренер по продукту, тренер по продажам и т.д)
2. Предтренинговая диагностика, анализ потребностей в обучении
Этапы предтренинговой работы с Клиентом (чему учить?какие пробелы у персонала в работе?какие изменения необходимы? как внедрять?что включать в содержание программы,объем тренинга?в каком тренерском стиле работать?)
Методы и инструменты используемые для определения потребностей в обучении
(опросники,анкеты,тесты,интервью участников и руководителей,открытое наблюдение за работой сотрудников в "полях",
скрытое наблюдение в "полях","таинственный покупатель", аудиоанализ,видеозаписи работы сотрудников (переговоров,встреч)
Какие методы использовать?преимущества и ограничения
Как будут внедряться результаты тренинга?проверка на ограничения
Подбор программы тренинга (содержание,объем тренинга,в каком стиле и в каких ролях работать тренеру)
Разработка концепции собственных тренингов и мастер-классов
3. Структура тренинга. Методология обучения взрослых
Основные компоненты тренинга. Структура тренинга
Создание гармоничного дизайна тренинга
Построение учебного модуля на основе опыта участника. Модель Д. Колба
Навык и его формирование. Способы обучения навыку
Методическое обеспечение тренинга: оформление программы и сценария тренинга, разработка учебных материалов для участников
Проблематезирующие упражнения
Storytelling: искусство применения историй в обучении и развитии
Ролевые игры. Алгоритм составления и проведения
Деловые игры. Упражнения. Тесты. Задания
Байки и притчи в тренинге
Разнообразие целей методов -для проблематизации, для демонстрации материала,
для "включения", разогрева группы, для организации диспута и т.д.; процедура проведения; алгоритм инструкции группе, организация работы группы; разработка методических материалов (чек-лист, бланк анализа, и т.д.); составление «копилки тренера». Объекты анализа.
4. Составление программы тренинга
Алгоритм разработки сценария тренинга
"Красная нить" программы – как ее определить и как ее транслировать в программе
План-тайминг тренинга и планирование будущего тренинга поминутно
Формирование сценариев длительных программ (интенсивы с погружением, модульные длительные программы, воркшопы, мастер- классы)
Как структурировать материал тренинга в формате, соотносящемся с темой, насыщенностью и целевой аудиторией
Наполнение тренинга
Технология создания упражнений и игр для раскрытия темы модуля
Работа с литературой, как готовить авторский тренинг "без воды"
Видео и аудио-анализ
Вопросы как средство проведения видео и аудио-анализа
Цели и задачи применения различных методов в тренинге. Сильные стороны метода и его "острые углы"; роль тренера в использовании метода; влияние различных форм активности на групповую динамику.
5. Ораторское искусство
Как готовиться к выступлению?
Навыки публичных выступлений в работе тренера
Выход перед аудиторией (техники снятия физического зажима, причины страха публичного выступления, преодоление
аудиторного шока)
Важнейшие законы привлечения и удержания внимания аудитории
6. Личность тренера
Развитие раскованности и уверенности в себе
Как сделать свое выступление интересным и убедительным
Секреты и фишки продвинутых ораторов
Разбор сильных и слабых сторон своих выступлений
Выработка индивидуального стиля выступления
Оценка своего уровня выступлений, определение слабых и сильных сторон, понимание над чем работать больше всего
Модуль 2. «Управление групповой динамикой»
1. Работа тренера с мотивацией персонала на обучение
Причины демотивации персонала на обучение
Что нужно делать тренеру,чтобы сотрудники хотели учиться
Ведущие мотивы сотрудников на обучение,как тренеру использовать знания о них
2. Управление групповой динамикой. Работа с «трудными» участниками
Понятие «групповая динамика». Этапы развития группы и поведение тренера на каждом этапе.
Методы и приемы управления групповой динамикой
Практические упражнения по работе тренера с группой
Психологические основы развития динамики групп
Разновидности потребностей участников. Активные и пассивные группы
Типы и роли участников (немецкая типология DISC)
3. Работа с «трудными» участниками
Типы "трудных" участников.Приемы и техники работы с "трудными" участниками тренинга
Сопротивление: симптомы, источники, технология работы
Обратная связь как основной инструмент в работе с группой
Оценка эффективности работы группы
Работа с «трудными» участниками, агрессивно настроенной, демотивированной на обучение группой.
Сопротивление и конфликты между участниками или группой и тренером – способы решения проблем
Техники и приемы создания, поддержания и восстановления рабочей атмосферы в группе
Личность тренера и его влияние на групповой процесс
4. Обратная связь. Шеринг. Социометрия
Обратная связь в тренинге
Виды обратной связи
Индивидуальная и групповая обратная связь
Эффективная «обратная связь» участникам со стороны тренера
Ключевое отличие шеринга от обратной связи
Как с помощью шеринга корректировать эмоциональный фон группы и отдельных участников
Методы экспресс- диагностики участников тренинга
8 типов социометрии
Важные нюансы и преимущества экспресс- диагностики участников
Техники эмоциональной разгрузки участников
5. Пантомима. Арт- методы в работе с группой
Поведение тренера при различных видах групповой активности
Пантомима как инструмент проработки невербальных коммуникаций в группе
Как раскрыть и легко разрешить проблемные вопросы с помощью творческих методов
Арт- методы в бизнес- тренинге
Рефлексия – организация процесса осмысления происходящего участниками тренинга
Техники восстановления тренера
Профилактика эмоционального выгорания тренера
Управление своим эмоциональным состоянием
"Методы и инструменты тренинга"
1. Модульная структура составления и проведения тренингов (европейская технология)
Cоставные элементы тренинга. Первый модуль тренинга, особенности проведения.
Начало тренинга: Представление тренера, знакомство группы. Различные способы представления участников и тренера
Сбор ожиданий, краткая презентация программы
Ввод и установление рабочих правил тренинга
Создание открытой рабочей атмосферы на тренинге
Принципы построения учебных тренинговых модулей
Разминка как метод создания необходимого эмоционального климата
Как правильно делать "мостики" от разминки к бизнес- теме
Построение логических связок между модулями
2. Методы бизнес- тренинга
Модерация. Фасилитация. Особенности и отличия методов
Секреты самостоятельного составления и процедура проведения
Мини- лекции. Правила проведения и подготовки
Как организовать практику в бизнес- тренинге
Пошаговый алгоритм создания кейсов
Алгоритм создания и проведения тематических упражнений к собственным тренингам
3. Выбор эффективных методов обучения
Метод 6 шляп. Метод Уолта Диснея
Метофорическая деловая игра в тренинге
Метод мозгового штурма
Алгоритм самостоятельного составления и проведения методов
"Острые" углы методов, секреты успешного проведения
4. Оценка эффективности обучения. Пост- тренинг
Результаты работы тренера
Критерии результативности тренинга: четырехуровневая модель Д. Киркпатрика
Анализ эффективности обучения и составление отчета о тренинге
Посттренинговое сопровождение участников
Структура пост- тренингового занятия
Виды пост- тренинговых мероприятий
Возможности поддержки и развития результатов обучения в организации
Модуль 3. «Технологии коучинга в тренинге»
1. Основы коучинга в тренерской деятельности
Что делает тренер- коуч? Зачем нужен коуч?
Что такое коучинг? В чем польза коучинга? Каким изменениям он способствует?
Какие вопросы затрагивает коучинг?
Как проходит коучинг. Процесс коучинга
Сходства и различия:коучинг, тренерство, психотерапия, менеджмент
Принципы коучинга. Принцип Милтона Эриксона
Как менять мышление и установки участников с помощью коучинга
Два вида коучингового подхода:трансовый коучинг по М. Аткинсон и коучинг осознанности ICF
2. Коучинг команд и индивидуальный коучинг
Коучинг команд. Поиск и выявление наилучших решений для достижения целей
Коучинг как стиль менеджмента. Коучинг руководителей
ПРАКТИКУМ: Разработка сценариев тренингов в стиле коучинг
Индивидуальный коучинг. В каждом есть потенциал, как его раскрыть?
ПРАКТИКУМ: Самостоятельное проведение индивидуальных коуч-сессий
Умение использовать коучинговые инструменты для project-коучинга (коучинг проектов) и coaching for performance (коучинг эффективности)
3. Инструменты коучинга
Умение работать в executive-коучинге (коучинг первых лиц)
Обучение технологиям, помогающим сделать выбор клиенту
Навыки раскрытия ценностей клиента, ради которых он готов двигаться к своим целям
Модель "FUTURE"
Модель "1-3-5"
Техника "Выбор"
Модель "SCORE"
Работа с убеждениями. Техника Р.Дилтса
Модель "GROW" Дж.Уитмор
Модель НЛУ Р.Дилтса
4. Трансформационный коучинг
Работа с клиентами, на всех уровнях, по Роберту Дилтсу (окружение, поведение, способности, убеждения, ценности, и
дентичность и миссия),работа - направленная на качественные изменения личности
Системный подход, как коуч обращается к тем установкам, ценностям, убеждениям, которые лежат в основе старого поведения клиента,
и вместе с клиентом исследуют проблемные и ресурсные состояния клиента.
Технология работы с переносом и контр-переносом в коучинге
Работа с сопротивлением клиента в трансформационной практике
Понимание и работа с психологическими защитными механизмами клиента
ЗАЩИТА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ УЧАСТНИКОВ
Участники, прошедшие нашу школу тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ",
полностью подготовлены к тренерской деятельности и способны виртуозно решать любые, даже самые сложные задачи, связанные с обучением!
Вы научитесь:
Профессионально разрабатывать и проводить тренинги на любую тематику в соответствии с любым запросом Компании
Проводить предтренинговую диагностику и выявлять потребности в обучении. Решать вопросы в бизнесе при помощи системы обучения
Правильно "вести" заказчика обучения, определять потребности и ожидания руководителей, участников тренинга,
соотносить их с целями, задачами Компании, разрабатывать результативные программы тренингов под запросы Компании
Разрабатывать методические материалы для проведения тренинга. Научитесь создавать собственные кейсы и авторские упражнения
Освоите уникальные технологии составления, наполнения и проведения результативных тренингов
Организовывать обучение и легко управлять группой. Избавитесь от страха и неуверенности при публичных выступлениях
Доступно и ярко доносить участникам необходимую информацию
Вы получите весь необходимый набор знаний и "инструментов", которые позволят Вам улучшить систему обучения в Компании
Эффективно и легко работать с "трудными" участниками тренинга
Тренер может мотивировать персонал на обучение. Участники Ваших тренингов заинтересованы,
понимают свою роль и видят значимость своего поведения в процессе тренинга, осознают себя активными участниками процесса обучения
Проводить поддерживающие пост-тренинговые мероприятия после окончания тренинга
Овладеете инструментами коучинга и сможете их успешно применять. Вы получите большой мощный заряд энергии для будущего развития
Раскрытие тренерских ресурсов для работы с любой группой на любую тему за счет новых, современных инструментов тренинга
МОДУЛИ
Возможна оплата по модулям. Действуют акции и скидки. Пост-поддержка выпускников- бесплатно.
Готовые методики и "чемоданчик" тренера в подарок, 25% скидка на все авторские готовые методики.
"Ранняя оплата" если вносите предоплату 5 тыс.руб. за 3 недели до начала обучения,
то стоимость составит 34500 рублей. Для юридических лиц стоимость составит 38500 рублей за каждый модуль.
При единовременной оплате за все 3 модуля для физических лиц действует дополнительная скидка.
Стоимость модуля составит 32500 рублей, за всю программу стоимость составит 97500 рублей для физических лиц, 109500 для юридических лиц
Защита дипломов проходит бесплатно.
Название сессии
Стоимость для физ. лиц, руб.
Стоимость для юр. лиц, руб.
Даты проведения
Модуль 1 «Создание тренинга с учетом потребностей Заказчика. Структура тренинга»
34 500
38 500
25.02.2023 - 26.02.2023
Модуль 2 «Управление групповой динамикой. Методы тренинга и геймификация»
34 500
38 500
18.03.2023 - 19.03.2023
Модуль 3 «Технологии коучинга в тренинге»
34 500
38 500
15.04.2023 - 16.04.2023
Защита дипломных проектов
0
0
16.04.2023 - 16.04.2023
Тайминг тренинга
Стоимость и регистрацияПреподавателиОтзывыБлагодарностиУникальные преимущества
Руководитель Института тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ", кандидат психологических наук, бизнес-тренер. Опыт работы- 21 год. Более 500 официальных благодарностей.
Эксперт по направлениям: тренинги для тренеров, коучинг, тренинги для руководителей. Построение и развитие отделов обучения, корпоративных университетов.
Данный обучающий комплекс охватывает все важнейшие аспекты тренерской профессии.
Практическая направленность всего содержания программы - готовим Вас сразу правильно разрабатывать и проводить тренинги.
Мы ориентированы на передачу только ценных практических и теоретических знаний.
Подготовка и повышение квалификации бизнес-тренеров- цель работы Института, являясь лидером среди компаний данного сегмента в России,
мы готовим тренеров-ПРОФЕССИОНАЛОВ.
Мы формируем ценные практические, "ключевые" навыки работы с группой,
работы с "трудными" участниками, навыки управления групповой динамикой, навыки разработки тренинга, которые так необходимы тренеру в дальнейшей работе.
Международная Сертификация бизнес-тренеров и коучей. В результате обучения Вы получаете Сертификаты о повышении квалификации
Международного Института тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ", дающие Вам право на профессиональное ведение деятельности.
В процессе обучения Вы получаете не только новые знания и идеи, но и импульсы к их реализации на практике.
Мы формируем навыки системного подхода в тренингах к решению реальных бизнес-задач, что способствует Вашему профессиональному росту и развитию.
Актуальность всей программы обучения- Институт делится актуальным, богатым опытом и последними современными тенденциями
в области бизнес-тренингов. Вы получаете применимый и результативно работающий на практике синтез инструментов:
от снятия запроса на обучение до пост-тренингового сопровождения.
Вы уже в ходе обучения разрабатываете и защищаете свой авторский тренинг.
Структурированность материала, - даем четкую, ясную методику разработки и ведения тренинга.
Индивидуальный подход к участникам - научим каждого, кто хочет стать профессиональным тренером, количество участников в группе не более 10- 12 человек.
Интенсивная подготовка: полное погружение в творческую лабораторию тренинга дает Вам качественный скачок в профессиональном развитии.
Профессии от "А" до "Я" Вас обучает ПРОФЕССИОНАЛ высокого уровня- президент Международного Института тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ" признанный эксперт-ПРАКТИК. Единственный руководитель
школы тренеров и ведущий тренинга тренеров, который помимо подготовки и повышения квалификации тренеров,
блестяще реализовывает на практике крупные комплексные проекты в области обучения и развития персонала для разных сфер бизнеса.
Только у нас более 500 официальных благодарностей за обучение тренеров, руководителей и сотрудников компаний; от крупных российских и западных компаний- лидеров рынка.
Благодаря этому Вы гарантированно профессионально освоите профессию "Бизнес-тренер". Тренер-ведущий, щедро делится секретными знаниями и бесценным опытом, "ФИШКАМИ" тренера.
УЖЕ В ТЕЧЕНИЕ ПЕРВОЙ НЕДЕЛИ ПОСЛЕ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ 80% НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ ОПТИМИЗИРУЮТ СИСТЕМУ ОБУЧЕНИЯ В КОМПАНИЯХ,
ПОВЫШАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРЕНИНГОВ В СРЕДНЕМ В 3,5- 4 РАЗА!
20% ТРЕНЕРОВ СОЗДАЮТ АБСОЛЮТНО НОВЫЕ, АВТОРСКИЕ ТРЕНИНГИ НА РЫНКЕ И ПРОВОДЯТ ИХ ЧЕРЕЗ 1- 1,5 НЕДЕЛИ,
ПОВЫШАЯ СВОЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ КОМПЕТЕНТНОСТЬ В 2,5- 4 РАЗА!
РЕПУТАЦИОННЫЕ ГАРАНТИИ ДОСТИЖЕНИЯ ВЫСОКОГО РЕЗУЛЬТАТА:
Международный Институт бизнес-тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ" пользуется наибольшим доверием Клиентов
на российском рынке бизнес-образования. У нас более 500 благодарственных писем от Клиентов!
Это даже больше, чем вся клиентская база любого нашего конкурента!
Все официальные благодарности можно посмотреть в разделе «Благодарности» на нашем сайте.
Сообщество выпускников
Сообщество выпускников Международной школы тренеров "ПРОФЕССИОНАЛ" — это сообщество успешных людей, которых объединяет страсть к самосовершенствованию.
В числе тех, кто прошел обучение по программе — бизнес- тренеры крупнейших российских и западных компаний, hr- специалисты и hr- директора, фрилансеры, предприниматели, генеральные директора, топ-менеджеры и рядовые сотрудники крупнейших компаний.
Присоединяйтесь к сообществу
Активный нетворкинг
Новые друзья, клиенты и партнеры
Приглашения
На мероприятия бизнес-клуба «ПРОФЕССИОНАЛ»
Скидки
На программы Института тренеров «ПРОФЕССИОНАЛ»
Участие в мероприятиях
Института тренеров «ПРОФЕССИОНАЛ» на специальных условиях
Участие в крупных проектах
Проект "ЦВЕТНОЙ", проект "NOVOTEL" и др.
Обмен опытом
В кругу успешных бизнес-тренеров, коучей, hr, топ- менеджеров
Обучаем
Учим профессиям и навыкам для развития карьеры
Актуальность
Современные тренды обучения для бизнес-тренеров
Отзывы
Отличные отзывы после каждого тренинга
Взлет
Решитесь на большее, а навыки и знания мы дадим
Обратный звонок
Заявка на скрипт
Политика конфиденциальности
Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной,
и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет.
Персональные данные, собранные при регистрации (или в любое другое время) преимущественно используется для подготовки Продуктов
или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам.
Однако мы можем частично раскрывать личную информацию в особых случаях, описанных в данной Политике конфиденциальности.
Рамки Политики конфиденциальности
Настоящая Политика конфиденциальности (далее — «Политика») применяется к информации, полученной через данный сайт, иные сайты, виджеты и
другие используемые интерактивные средства, на которых есть ссылка на данную Политику (далее — «Сайт») от пользователей Сайта (далее — «Пользователи»).
Нижеследующие правила описывают, как Институт «Профессионал» обращается с любой информацией, относящейся к прямо или косвенно
определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных) (далее — «Персональные данные»), для
целей оказания услуг с использованием Сайта.
Пользователи включают в себя всех физических лиц, которые подключаются к Сайту и используют Сайт.
Пользователи прямо соглашаются на обработку своих Персональных данных, как это описано в настоящей Политике.
Обработка означает любое действие (операцию) или совокупность действий (операций),
совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с Персональными данными,
включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение,
использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение Персональных данных.
Настоящая Политика конфиденциальности действует с 19 апреля 2019 г.
Контролирующие и обрабатывающие лица
Пользователи соглашаются с тем, что:
Пользуясь Сайтом, и принимая условия использования, опубликованные на Сайте,
пользователь заявляет о своем однозначном согласии с обработкой его Персональных данных способами, описанными в настоящей Политике.
Обработка Персональных данных Пользователей осуществляется Оператором персональных данных — Институт «ПРОФЕССИОНАЛ» (ИНН: 7718712631, ОГРН: 1087746840675).
С какой целью собираются эти данные:
Имя используется для обращения лично к вам, а ваш e-mail для отправки вам писем рассылок, новостей тренинга,
полезных материалов, коммерческих предложений. Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в
любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме.
Сбор Персональных данных
При регистрации на Сайте Пользователи подтверждают свое согласие с условиями настоящей Политики и свое согласие на обработку своих Персональных данных
в соответствии с условиями настоящей Политики, кроме того они соглашаются на обработку своих Персональных данных на серверах Института «ПРОФЕССИОНАЛ»,
расположенных на территории Российской Федерации.
Обработка Персональных данных осуществляется не дольше, чем этого требуют цели обработки Персональных данных, изложенные в настоящей Политике
(за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации). Институт «ПРОФЕССИОНАЛ» может обрабатывать следующие Персональные данные:
адрес электронной почты и иную контактную информацию;
сообщения, направляемые с использованием Сайта, и сообщения, направляемые в Институт «ПРОФЕССИОНАЛ»;
иную информацию о взаимодействии Пользователя с Сайтом Института «ПРОФЕССИОНАЛ», результаты сбора статистики посещений Сайта Института «ПРОФЕССИОНАЛ»
и общедоступной информации о программах и устройствах, используемых для такового доступа;
дополнительную информацию, которую Институт «ПРОФЕССИОНАЛ» запрашивает у Пользователей для удостоверения их личности.
Как эти данные используются
На сайте используются куки (Cookies) и данные о посетителях сервиса Google Analytics.
При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью улучшения его содержания,
улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей.
Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов.
Учтите при этом, что некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.
Как эти данные защищаются
Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности.
Наша Компания придерживается различных международных стандартов контроля, направленных на операции с личной информацией,
которые включают определенные меры контроля по защите информации, собранной в Интернет.
Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями.
Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее.
Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. Несмотря на то, что мы делаем все возможное,
чтобы обеспечить целостность и безопасность своей сети и систем, мы не можем гарантировать, что наши меры безопасности предотвратят незаконный доступ к этой информации хакеров сторонних организаций.
В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.
Политика в отношении обработки персональных данных.
В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях,
получить уведомление на свой e-mail.