0

Как найти идеального сотрудника?

Отдел кадров vs HR-служб

Современный рынок труда характеризуется дефицитом квалифицированной рабочей силы, несмотря на то, что ежегодно государственные и негосударственные вузы выпускают большое количество молодых специалистов, готовых занимать вакантные должности, но не обладающими достаточными знаниями и навыками. Вопросы качества высшего образования оставим в стороне и сосредоточимся на проблемах современной кадровой политики компаний.

Найм и оценка персонала перестает восприниматься исключительно в качестве административной работы, а традиционные кадровые подразделения, использующие классические алгоритмы действий, не справляются с задачами, которые ставят перед ними компании. HR-службы (human research departments), еще недавно считавшиеся синонимом отдела кадров, сегодня представляют собой современный способ организации кадровой работы.

Работа HR-отделов сочетает в себе две основные задачи:

  • Поиск и адаптация качественной рабочей силы для всех структурных подразделений компании
  • Мотивация сотрудников на достижение высоких профессиональных результатов

При этом современные способы организации кадровой работы учитывают и ставшие традиционными инструменты: количественное и качественное планирование; поиск и адаптация; повышение квалификации; кадровый контроль сотрудников. Но добавляется оценка деловых, морально-психологических и иных качеств, которые будут способствовать достижению целей компании.

Найти, оценить и не ошибиться в выборе

Найм на работу — это совокупность целенаправленных действий по привлечению кандидатов, обладающих качествами, которые способствуют стратегическому развитию компании. Процедуры найма, в целом, описаны и жестко структурированы. Вместе с тем этот алгоритм может меняться в зависимости от вакантной позиции, намерения руководства, задач самого HR-специалиста.

Всего существует два вида источника поиска кандидатов. Первый — внутренний — применяется для реализации программы карьерного роста: замещение вакантных руководящих должностей из числа сотрудников компании. Второй способ — внешний — привлечение людей, никак прежде не связанных с деятельностью компании.

Схематично этапы замещения вакантной должности сводятся к следующим элементам:

  • Разработка требований к должности: определение необходимого уровня компетенции для замещения должности, составление портрета идеального претендента. На данном этапе крайне важно иметь четкое представление о функциях, которые будут закреплены за будущим сотрудником
  • Широкий поиск претендентов: отбор массива претендентов, отвечающих предъявляемым к кандидату требованиям
  • Проверка претендентов с применением ряда формализованных методов: проведение индивидуального интервью, тестовых испытаний, установление социо-психологического типа личности
  • Отбор руководителем на должность из числа лучших кандидатур: очная беседа, определение приоритетов кандидата

Составлением программы подбора персонала занимаются профессиональные хэдхантеры (от англ. headhunter — «охотники за головами»). В их функции входит:

  • Определение и утверждение критериев отбора
  • Отборочная беседа
  • Сбор биографической и профессиональной информации о претенденте
  • Реализация методов отбора (беседы, анкетирование, тестовые испытания)
  • Конечное решение при отборе

5 способов узнать претендента

На практике процесс найма и оценки персонала укладывается в пять стадий: предварительная беседа; заполнение бланка заявления и анкеты претендента; беседа по найму; тестирование; принятие предложения о приеме. В зависимости от качества прохождения этапов претендентом, а также самой должности, которую необходимо заместить, эти этапы могут осуществляться в разной последовательности.

Предварительная беседа необходима для того, чтобы изначально определить уровень образования, эрудицию, коммуникационные способности претендента, личностные качества.

Заполнение бланка заявления и анкеты претендента позволяет более глубоко оценить качества претендента:

  • Уровень образования и его соответствие квалификационным требованиям
  • Практический опыт и его соответствие характеру должности
  • Ограничения на выполнение определенного функционала
  • Готовность нести дополнительные нагрузки (сверхурочные работы, командировки)
  • Получение биографических данных, определение поручителей

Во время беседы по найму необходимо соблюдать следующие правила:

  • Внимательно слушать, что и как говорит заявитель
  • Следить за поведением и поведенческими реакциями
  • Постоянно помнить о требованиях, предъявляемых к кандидату, и соотносить с ними все, что говорит заявитель
  • Решение нужно принимать только тогда, когда имеется вся необходимая информация (лучше провести 2-3 собеседования, чем ошибиться в выборе кандидата)
  • Беседу необходимо выстраивать таким образом, чтобы разговор не уходил в сторону от тем, касающихся критериев отбора

Тестирование — специально разработанные формализованные опросные листы, которые позволят сделать сравнительный анализ характеристик претендентов, в случае если они демонстрируют равный профессиональный уровень.

Принятие предложения о работе является формально-юридической процедурой, включающей разъяснения по поводу условий работы и отдыха сотрудника, оплаты труда. Завершается подписанием трудового договора в двух экземплярах.

Варианты формализованных отборов в большом количестве представлены в открытом интернет-доступе.

Обучаем

Учим, научаем, тренируем

Легко

Мы говорим просто о сложном с 2003 года

Отзывы

Отличные отзывы после каждого тренинга

Взлёт

Доказанный взлет карьеры после обучения

Политика конфиденциальности

Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной, и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет. Персональные данные, собранные при регистрации (или в любое другое время) преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам. Однако мы можем частично раскрывать личную информацию в особых случаях, описанных в данной Политике конфиденциальности.

Рамки Политики конфиденциальности

Настоящая Политика конфиденциальности (далее — «Политика») применяется к информации, полученной через данный сайт, иные сайты, виджеты и другие используемые интерактивные средства, на которых есть ссылка на данную Политику (далее — «Сайт») от пользователей Сайта (далее — «Пользователи»). Нижеследующие правила описывают, как Институт «Профессионал» обращается с любой информацией, относящейся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных) (далее — «Персональные данные»), для целей оказания услуг с использованием Сайта.

Пользователи включают в себя всех физических лиц, которые подключаются к Сайту и используют Сайт. Пользователи прямо соглашаются на обработку своих Персональных данных, как это описано в настоящей Политике. Обработка означает любое действие (операцию) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с Персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение Персональных данных.

Настоящая Политика конфиденциальности действует с 19 апреля 2019 г.

Контролирующие и обрабатывающие лица Пользователи соглашаются с тем, что:

Пользуясь Сайтом, и принимая условия использования, опубликованные на Сайте, пользователь заявляет о своем однозначном согласии с обработкой его Персональных данных способами, описанными в настоящей Политике. Обработка Персональных данных Пользователей осуществляется Оператором персональных данных — Институт «ПРОФЕССИОНАЛ» (ИНН: 7718712631, ОГРН: 1087746840675).

С какой целью собираются эти данные:

Имя используется для обращения лично к вам, а ваш e-mail для отправки вам писем рассылок, новостей тренинга, полезных материалов, коммерческих предложений. Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме.

Сбор Персональных данных

При регистрации на Сайте Пользователи подтверждают свое согласие с условиями настоящей Политики и свое согласие на обработку своих Персональных данных в соответствии с условиями настоящей Политики, кроме того они соглашаются на обработку своих Персональных данных на серверах Института «ПРОФЕССИОНАЛ», расположенных на территории Российской Федерации.

Обработка Персональных данных осуществляется не дольше, чем этого требуют цели обработки Персональных данных, изложенные в настоящей Политике (за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации). Институт «ПРОФЕССИОНАЛ» может обрабатывать следующие Персональные данные: адрес электронной почты и иную контактную информацию; сообщения, направляемые с использованием Сайта, и сообщения, направляемые в Институт «ПРОФЕССИОНАЛ»; иную информацию о взаимодействии Пользователя с Сайтом Института «ПРОФЕССИОНАЛ», результаты сбора статистики посещений Сайта Института «ПРОФЕССИОНАЛ» и общедоступной информации о программах и устройствах, используемых для такового доступа; дополнительную информацию, которую Институт «ПРОФЕССИОНАЛ» запрашивает у Пользователей для удостоверения их личности.

Как эти данные используются

На сайте используются куки (Cookies) и данные о посетителях сервиса Google Analytics. При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью улучшения его содержания, улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей. Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов. Учтите при этом, что некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.

Как эти данные защищаются

Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности. Наша Компания придерживается различных международных стандартов контроля, направленных на операции с личной информацией, которые включают определенные меры контроля по защите информации, собранной в Интернет. Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями.

Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее. Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. Несмотря на то, что мы делаем все возможное, чтобы обеспечить целостность и безопасность своей сети и систем, мы не можем гарантировать, что наши меры безопасности предотвратят незаконный доступ к этой информации хакеров сторонних организаций.

В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.

Политика в отношении обработки персональных данных.

В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.

ОК